标准化检修方案实施工作流程

标准化检修方案实施工作流程年修、技改项目下达施工队伍定修七天前定修预备会，会上确定需做标准化检修方案施工项目施工前七天，施工队伍制定标准化检修方案，并由分厂确定解体点检内容确定施工队伍后，通知施工单位哪些项目应做标准化检修方案及需做解体点检内容施工前五天，施工队伍制定标准化检修方案送分厂、机动部审查，并按修改意见进行修订，修订后分厂、机动部各备一份。施工前三天，施工队伍制定标准化检修方案送分厂、机动部审查，并按修改意见进行修订，修订后分厂、机动部各备一份。施工中，点检员、施工队伍对标准化检修方案有关内容及时记录，解体点检内容按分工同步进行记录。施工结束 3 日内，由施工队伍按施工记录，对标准化检修方案进行修订，修订结束后，送分厂、机动部电子档、文字档各一份，分厂同步对解体点检内容进行整理、登记。施工结束 7 日内，分厂对标准化检修方案，解体点检形成规范电子文档及文字文档。下次同类项目施工前，点检员审查施工队伍标准化检修方案时调电子档或文字档进行参照。定修工作流程图定修 7 天前分厂组织有检修中心参加的定修会，共同确定检修内容，形成定修方案定修 5 天前，由机动部组织分厂、检修中心召开定修预备会，分厂提供定修项目明细单（一式四份）。会上确定检修中心承担及不能承担检修内容。分厂点检员、相关技术人员汇总检修内容检修中心巡检人员、作业长等有关人员汇总检修内容机动部安排外委及检修中心施工，点检员组织三方(外委施工队伍或检修中心)现场确定工程内容，分厂出工程委托单及工程量清单，并同时出具报废标准.报机动部。施工单位组织定修工作。并与外委施工队伍或检修中心签定合同。施工单位依据工程量清单及其变更单在 2 周内做工程决算。施工单位决算在工程竣工三周内，到分厂签字、盖章（一周）。施工单位在工程竣工四周内，将决算送到机动部审核，签字、盖章，送预算中心一周内进行决算。转财务部建帐。定修第二天，施工单位将定修记录及项目完成情况报分厂点检员。定修过程中的工程量变更，机动部技术人员、分厂点检员共同确认。点检员当天组织施工单位验收。分厂点检员在三个工作日之内出具工程量变更单，施工单位同期办理竣工验收手续。审计监察部一周内审核完毕。要求：点检员组织落实，定人、定点、定时参加，不参加视为默许。非生产及临时检修中心不能承担的检修项目工作流程图不能承担 能承担分厂提出报告，并附简要的工程项目及内容报机动部转...