商场商户满意度调查问卷VIP免费

商户调查问卷尊敬的客户：您好！感谢贵方长期以来对我购物广场广场的大力支持和信任。为更好地了解贵方对我商场商业管理工作的需求和意见，不断改进和提升我们的营运管理和客户服务的品质，恳请您在百忙之中完成这份问卷。我们期待您的反馈和意见，感谢配合。第一部分：对商业管理服务的关注度与满意度评价A1：在过去的6个月里，您对本广场的营运管理和客户服务的总体评价打______分（100分表示表现非常好，非常满意；0分表示表现非常差，非常不满意。）A2：请根据贵店在本广场的经营现状和需求对下列商业管理服务内容的关注程度和满意程度进行打分。打分方式如下表所示。（10分表示表现非常关注/非常满意；0分表示表现完全不关注/非常不满意。如果您对该项工作不了解或不清楚，请选择“不确定/不清楚”的M选项。）非常关注一般完全不关注不确定/不清楚109876543210M非常满意一般非常不满意不确定/不清楚109876543210M序号管理服务内容满意度关注度不确定/不清楚1硬件设施的总体评价1-1公共设备设施运行状况（电梯、空调、供水电气设施等）2内部环境的总体评价2-1根据季节调节空调、广场内温度的适宜性2-2照明设施和光线的适宜性2-3背景音乐及广播服务的适宜性2-4指示标识/引导方位清楚明了2-5室内外装饰环境及休闲设施的设计和布置2-6节假日/季节/重大活动的室内外美化和布置2-7公共区域（室内）的清洁2-8公共区域（室外）的清洁2-9卫生间的保洁及异味处理3租户组合3-1业态分布的比例和结构的合理性3-2商家品牌档次与广场整体客群定位的适宜性3-3广场内商家、品牌的丰富性3-4广场内商家、商品的品质13-5商家之间客流的互补和互动性4品牌形象4-1广场的知名度4-2广场的美誉度4-3广场的客流量5营销推广5-1充分了解商家在宣传推广和促销方面的需求5-2开展宣传推广和促销活动的频率5-3宣传推广/促销力度和对消费者的吸引力5-4广场统一的宣传推广和促销活动所带来客流量和经济效益5-5协助商家独立开展宣传推广和促销活动5-6配合营销推广的美陈布置6客户服务6-1咨询和投诉途径的明确性和便捷性6-2对咨询和投诉事情反馈和处理的及时性6-3处理咨询和投诉问题的水平及结果的满意度6-4对咨询和投诉后的回访和跟踪服务6-5清洁人员的着装仪表6-6公共区域设备设施故障维修的及时性6-7设备设施出现故障后维修的及时性和有效性6-8突发公共事件的处理能力6-9广场内的公共秩序和安全6-10定期检查消防设备的完好无损6-11对商家进行消防演练和知识预防培训7团队建设7-1营运人员服务的主动性7-2营运人员的沟通和协调能力7-3与商家就当前经营状况和面临的问题进行沟通，共同商讨7-4服务台人员的服务态度及水平7-5服务台人员服务的满意度7-6工程人员维修服务的及时性7-7工程人员维修结果的满意度7-8管理部人员（商管员）服务的满意度8其他（特色服务）8-1协助商家组织人员招聘等工作8-2提供专项培训活动注：如果您有什么关心而未提及的问题，请填写在上面的空格内，并打分。A3：总体上，本广场商管公司管理和服务在哪些方面做改进，最能提高您的满意度呢？_____________________________________________________________________________2__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________A4：您是否了解其他同类购物广场的管理和服务？他们在哪些方面比本广场做的好？_____________________________________________________________________________第二部分：商家经营适宜性评价B1：您认为目前广场的整体定位和档次是否符合本商圈的消费力？（只选择一项）1：基本符合，可继续保持当前定位和档次2：不太符合，当前定位和档次高于周边消费力，需要降低档次3：不太符合，当前定位和档次低于周边消费力，需要提高档次B2：您认为目前广场的业态和商家品牌是否满足本商圈的消费需求？（只选择一项）1：基本满足，近期不需增减2：不太满足，应增加更具人气和商气的业态和商家3：过于超前，应调整更适于大众消费的业态和商家B3：您认为目前广场的整体定位和档次与贵店的档次定位相匹配吗？（只...