质量、安全工作重点的部署SUNDART ENGINEERING & CONTRACTING(BEIJING) LIMITED 北京承达创建装饰工程有限公司0 北京承达创建装饰工程有限公司质量、安全工作重点的管理（质量安全部）质安 QA -（2013）-003自 2012 年度承达公司在经历了与江河幕墙的强强联合后，在公司高层领导强力支持和各个相关部门通力配合下，各个项目的质量管理结构与安全管理控制建立了公司集团化管理。 质量安全部将统计并总结在之前工作中出现的问题及整改情况、统畴公司标准化管理，针对落实过程控制中存在的不足，在本年度将对其进行加强化管控。 2013年是总公司“量化管理”年，质量安全部将执行“量化管理”和“绩效管理”，严格要求标准， 配合、督促总公司下属分公司、 项目部完成质量、 安全管理的年度目标。同时为提高工程质量、促进安全生产、规范管理、确保公司质量方针、目标和安全目标的实现。质量安全部根据国家的相关规定拟定《质量、安全管理评比制度及操作方法》以及相关支持文控文件。本体系经总公司审核、批准，在公司管控各项目部内发行，作为量化考评的基础依据，各项目贯彻落实执行，进一步完善公司质量、安全标准化管理制度，提高公司产品市场竞争力。一、工程项目质量检查： 1、开工前检验制度开工前检验的内容及要求：1.1 设计文件、施工图纸审核通过，并依据此编制施工组织计划及质量计划；检查要求： 1. 设计文件、施工图纸均有审核记录。2. 拟定施工组织设计中的质量预控方案，并制定质量目标。3. 编制质量通病防治方案，并记录存档。1.2 各种技术交底工作书面文件，特殊作业、关键工序等编制作业指导书；检查要求： 1. 各工序的技术交底文件，并要求各专业分包相关负责人签字。2. 特殊作业、关键工序部分要配合技术人员落实制定专业技术指导性文件。1.3 采用的新技术、机具设备、原材料检查要求：制定有针对性的方案、措施、技术性管理书面工艺交底记录。SUNDART ENGINEERING & CONTRACTING(BEIJING) LIMITED 北京承达创建装饰工程有限公司1 2、施工过程中检验制度施工中应对日常工作经常进行巡查指导、节点把控、和重点项查验。检查要求： 2.1开工前现场情况排查记录，记载真实； 2.2施工员做好施工日志，详细、属实。 2.3各项工序节点、隐蔽工程、质量检验的验收记录单； 2.4 工班组严格执行自检、互检、交接检，并有交接记录；工程施工日志填写要符合实际。 3、定期质量检查制度 3.1项目部质量负...
