质量管理五大工具1、统计过程控制（ SPC）SPC 是一种制造控制方法， 是将制造中的控制项目， 依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。2、测量系统分析（ MSA ）人生中最幸福的就是身体健康测量系统分析（ MSA ）是对每个零件能够重复读数的测量系统进行分析，评定测量系统的质量，判断测量系统产生的数据可接受性。3、失效模式和效果分析（ FMEA ）潜在的失效模式和后果分析（FMEA ）作为一种策划用作预防措施工具，其目的是发现、评价产品 / 过程中潜在的失效及其后果；找到能够避免或减少潜在失效发生的措施并不断地完善。4、产品质量先期策划（ APQP）APQP 是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。5、生产件批准程序（ PPAP）生产件批准程序为一种实用技术，其目的是在第一批产品发运前， 通过产品核准承认的手续，验证由生产工装和过程制造出来的产品符合技术要求。在生产实际中， 往往是一些变量共处于一个统一体中，它们相互联系、 相互制约，在一定条件下又相互转化。 有些变量之间存在着确定性的关系，它们之间的关系，可以用函数关系来表达，如园的面积和它的半径关系：S= πr2 ；有些变量之间却存在着相关关系， 即这些变量之间既有关系， 但又不能由一个变量的数值精确地求出另一个变量的数值。将这两种有关的数据列出， 用点子打在座标图上，然后观察这两种因素之间的关系。这种图就称为散布图或相关图。上面介绍了 ISO9000 认证，想要了解更多，欢迎咨询成都华丰质量认证咨询有限公司。成都华丰质量认证咨询有限公司成立于2000 年 11 月，是经四川省工商行政管理局批准，在四川省质量技术监督局备案（备案号:CNCA-DA- D302/1 ）的专业从事认证咨询和管理咨询的公司。
