第 1 页 共 39 页质量管理部年终工作总结, 质量部年终工作总结, 质量部年度工作总结【质量管理部年终工作总结(一)】XX 年即将过去，新的一年迎面而来
在这辞旧迎新的时刻，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，才能更好的在今后的工作当中做到百尺竿头更进一步
公司和项目部历来重视质量工作，一直把质量工作当作大事来抓
现将一年来的质量管理几个方面工作总结如下：一、工程质量的认识及相关措施的制定对工程质量的认识：按照省质监站及成安渝业主的部署，项目部精心组织开展解放思想大讨论活动
深入开展学习“* 交函[XX]* 号 省交厅混凝土质量通知”和“关于开展全省公路水运工程试验检测专项检查的通知(*交质监函[XX]* 号 ) ”为思想基础
1、质量是企业的命脉和门面
良好的施工质量是企业发展的根本
加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产质量隐患
第 2 页 共 39 页2、增强施工生产的质量责任意识，明确施工标准、质量检查方法，加强施工细节管理和过程总结，注重全员参与，加大对违规行为的处罚力度，抓住关键环节，落实质量管理责任制
3、树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念，切实履行监督管理职责
4、统一思想认识，做到政令畅通，任何人不得只顾眼前和局部利益，忽视工程质量的高标准要求
具体实施措施：1、对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充，增加了关键岗位的人员，并对工作重新进行了分工，明确了岗位与职责;对质量体系的有效运行进行自查自纠，调整不合理的环节
质量部年终工作总结 2、对施工进度计划结合工程特点重新进行了调整
3、对工地增派技能过硬，素质高的专业工种人员
并随工程进展情况陆续增加相关人员，满足项目需要
4、加大处罚力度，严格施工管理过程的质量细节，加强过程检查
严格实行自检、复检、监理工程师
