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商业项目策划书格式

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下载后可任意编辑商业项目策划书格式策划人姓名: 二零 XX 年 XX 月 XX 日下载后可任意编辑第一章 基本状况篇 公司叫什么。 公司在哪。 公司是什么性质。 公司股东有哪些。 控股结构是怎样。 公司主要业务是什么。 公司员工组成是怎样。 公司财务怎样。 公司近期目标和长期目标是什么。 其次章 公司管理 概述。 高层是哪些。 高层简介。 高层怎么分工。 管理体系是什么。 融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。 管理层及关键人员将实行怎样的激励机制和嘉奖措施。 管理层的薪酬,是否有员工持股方案。 公司是否建立人事管理制度。 对有关学问产权、技术隐秘和商业隐秘实行的爱惜措施。 公司是否存在关联经营。 公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁大事中,对公司有何影响。 第三章 行业状况 概述。 市场前景怎么样。 谁在使用产品。 使用的目的,为何购买。下载后可任意编辑 列出产品的前三大客户类型,以及他们购买力。 所投资的产品德业目前所处进展阶段。 是否拥有的特地技术、版权、专利、配方等。 更新换代周期是多久。 说明本产品是否有标准。 产品与同类产品的比较。 本公司产品的新颖性、先进性和独特性。 重点说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势。 本公司与行业内五个主要竞争对手的比较。 影响行业和产品进展的因素。 过去 3~5 年各年全行业销售状况,列明资料来源。 将来 3~5 年各年全行业销售收入猜想,列明资料来源。 公司将来 3~5 年的销售收入猜想(融资不成功状况下和融资成功状况下) 第四章 研发 概述。 产品成品演示。 产品功能表。 依据功能表的研发架构。 已研发成果及其先进性。 将来要研发什么。 公司在研发资金总投入是多少。 方案再投入的研发资金是多少。 列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。 现有技术资源。 研发模式是怎样。 对研发队伍有怎样的激励机制和措施。 将来 3~5 年在研发资金投入和人员投入方案,列表说明。 第五章 产品制造(互联网行业则自行替换成产品运营)下载后可任意编辑 概述。 公司目前的年生产力气, 厂房面积和生产人员数量(替换成互联网行业即维护人员多少,服务器并非数据量,维护效果如何,以下自行替换)。 生产方式。 生产设备先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产力气是多少,使用寿命。 如需增加设备,选购方案、...

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