生产计划一级节点标准为进一步加强对计划落实工作的考核力度，保证生产经营工作按公司计划得到有效落实，从而促进公司快速、健康发展，特对房地产开发流程中重要工程建设节点的完成标准强调说明如下：一、总规报批：指“拟开工项目总规手续完备，项目后续工作能够紧前进行。（一）项目总规报批需完善的手续：1、土地出让合同签订完成，经过确权，办理完成国有土地使用权证；2、拟开项目市场定位报告完成公司审批；3、项目预算通过公司审批完成；4、规划方案通过公司及政府的批复，完成政府图审盖章，具备施工图设计的条件；5、完成建设用地规划许可证的办理。二、施工图纸：指“项目单体各专业施工图纸（建筑、结构、水暖、电等）设计完成，并通过分公司的内部审核及政府的图审后，施工图纸到达总部预结算部”。该节点包含内容有：（一）项目所在地块完成地勘并出具正式地勘报告。（二）项目各专业图纸符合施工图设计深度及标准（根据开发进度及批次划分，外线、园林图纸可适当后延，在主体封顶前完成即可）；（三）项目各专业图纸经分公司内审，并根据内审意见调整完成。（四）项目各专业图纸完成图纸外审，并根据审核意见调整完成，取得图审合格证。（五）完整的施工图纸到达总部预结算部，并具备施工图预算的条件。三、预算：指“项目各专业预算工作完成，预算成果满足招标采购需求”。该节点包含内容有：（一）根据项目标段及各专业界面划分完成预算委托并签订委托合同。（二）根据预算委托完成项目预算，成果经公司预决算部审核并经采购部确认，满足项目招标采购需求。四、单规：指“完成批次开发内各单体建设工程规划许可证的办理”。该节点包含内容有：（一）根据当地政府主管部门要求，完成相应报批文件资料及费用的缴纳。（二）单规报批完成，并取得建设工程规划许可证。五、招标：指“在总部职能部门的监督下，在经分公司考察合格的总包供应商选择范围内，完成对拟开批次的总包供应商的选择，完成公司定标报告的审批”。所有投标单位必须经过以分公司生产副总为第一责任人的招标小组的考察，完成相应的招标文件、定标报告。六、项目开工：指“开工手续完备，或拟开工项目现场有实际开工动作能够保证连续生产这一系列事件的总和”。（一）项目开工前应完备以下开工手续：1、国有土地使用权证；2、建设用地规划许可证；3、建设工程规划许可证；4、建筑工程施工许可证；（二）项目现场实际开工动作为下列情况之一：1、破土开槽；2、桩基施工...
