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资源配备计划表格

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第九章资源配备计划第一节劳动力安排计划按照本工程特点,结合施工工序的先后安排及各施工段工程量,确定本工程各施工阶段的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则:(一)各工种人员配备1、各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍,在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期需要。2、劳动力实行操作专业化进行组织,按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,使各班组能从事性质基本相同的工作,以提高操作者的熟练程度和劳动生产率,以满足工程的施工质量和施工进度的要求。3、劳动力实行动态管理,项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力,做到有进有退,减少窝工。4、本计划中的劳动力不足时,应及时进行调整。对操作层人员应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点,应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。(二)劳务队伍进场前,由公司劳资部门和项目部与其签订合同,规定其工期、质量、安全要求,明确承包任务,工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制,推行优质优价管理方法。(三)新工人开工前三天进场,进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育,为落实施计划和技术责任制,由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底,交底内容包括:工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施,降低成本和质量保证措施,质量标准和验收规范等。(四)工程由工长、技术员、质量安全员、材料员、内业资料员、试验员、测量员等组成,项目经理负总责。劳动力安排计划详见附表(附后)第二节施工机械、设备配置计划一、选配原则1、根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。2、根据本工程的工期、 工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。3、所选用的机械设备既要满足施工生产的需要,又要尽量降低成本。4、所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。二、施工机械设备的合理作用1、定人定机,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。2、实行机操人员持证上岗制度。 特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。三、施工机械设备的保养与维护1、机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度,按时进行设备维护保养。2、机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防...

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