第一章编制依据一、编制依据本施工组织设计内容包括工程组织机构设置、施工部署、现场布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施
1 本工程甲方的有关要求及招标文件2 有关建筑工程管理、工程管理、质量管理、市政管理及环境管理等规定
3 ISO9001：2000 版《质量管理体系标准》ISO14000《国家环境管理系列标准》OHSMS18000《国家安全卫生管理系列标准》
GB/T 28001-2001《职业健康安全管理体系》4 我公司质量保证手册及质量管理体系程序文件、职业安康与环境管理手册与程序文件、我公司各项管理制度及企业标准、评优标准及作业指导书等
5 我单位多年承建同类工程的经验
6 现场实地考察的情况
7 公司多年来同类工程的成功施工经验
二、施工进度计划及保证措施我公司针对本工程特点，充分发扬我公司精心组织施工的传统，特别设计如下施工保证措施：1 施工总工期：我公司的开工日期从现场具备安装条件，以甲方批准的开工日期为准， 2017 年 1 月 20 日前完工
如果甲方按照总体计划，需要我公司压缩工期，我公司将增加劳动力和机械设备，以确保严格按照甲方总体进度计划优质完成本工程
2 工期保证措施：我公司施工进度计划将严格按招标文件要求进行
为保证工程按计划、优质、高效的完成，必须从以下几方面做到：3 组织保证措施3
1 推行工程经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明；3
2 对本工程工程制定月工程进度计划表与周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理的安排生产，确保整体计划如期实现；3
3 每周均召开班组长以上人员参加的工程部进度协调会，总结工作，对下一步计划进行安排和微调；3
