下载后可任意编辑安全生产例会规定 第一条为了解和把握有限公司(以下简称公司)各阶段平安生产状况,协调和处理建设投资、生产运营过程中存在的平安问题,准时消退事故隐患,确保安全生产,特制定本制度
第二条电力运行部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作
第三条项目公司负责本制度的贯彻执行工作
第四条项目公司平安生产会议 (一)项目公司平安生产会议,每月至少召开一次,由项目公司负责人主持,全体组员参加,时间不限,地点由召集人打算
(二)会议主要内容:总结项目公司上阶段平安生产工作状况,并对下阶段工作进行部署和布置;讨论和学习上级机关和分公司平安生产会议上的各项决议以及下发的各类平安生产文件;针对事故隐患及重大危险源应准时提出并讨论整改措施,限时整改治理
(三)会议记录由召集人记录,项目公司负责人负责督促、检查、考核会议决议的执行状况
平安员应将形成的会议纪要报送分公司平安管理部,平安管理部将不定期对会议记录及决议执行状况进行抽查
第五条班组平安生产会议 (一)由班组长负责召开,小组成员参加
利用班前 15 分钟时间,自行组织平安工作交底及平安教导,地点由各班组自定
(二)会议主要内容:传达上级有关会议和文件精神;安排平安工作及交代注重事项,检查平安工作预备状况;学习平安操作规程、平安规则下载后可任意编辑制度中的重点内容等;分析班组内外典型事故案例,结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等
(三)班前会议由各班组召集人负责记录,形成的记录报送项目公司平安员存档
项目公司负责人和平安员每月进行定期检查
第六条不定期平安生产会议 由项目公司根据平安生产的时节性和突发性等状况随时召开平安生产会议
由召集人负责记录,并将会议纪要报送项目公司平安员存档
项目公司负责人对会议决议执行状况进行督促、检查和考核
第七条相关要求 (一)会议召集者在开会之前,应做好有关资料预备工作
