安全生产管理制度评审修订规定VIP专享

下载后可任意编辑安全生产管理制度评审修订规定 1.为保证公司平安生产规则制度和平安操作规程的有效性和有用性,确保安全生产正常有序进行,特制定本规定。 2.公司全部平安生产规则制度和岗位平安操作规程的评审和修订 3 职责 3.1 总经理负责审批判审方案,负责主持评审活动,审批判审结果,签发评审看法。 3.2 综合管理部负责组织评为公司平安生产管理制度评审和修订的归口管理部门,负责编制管理评审方案;作好管理评审记录并编写管理评审报告;负责管理评审后改进措施实施的检查、监督和验证。 3.3 各单位负责提供与评审要求有关的信息资料,参加评审会议,并根据评审报 94 告制定并实施本部门的改进措施。 4 内容 4.1 评审策划 4.1.1 例行评审方案 例行评审每年进行一次,普通在每年第一季度进行。由综合管理部编制“平安生产管理制度评审方案”,经总经理批准后,下发各相关部门。评审方案包括以下内容:4.1.2 临时评审方案 在发生以下状况时,综合管理部在总经理指示下,编制临时评审方案,评审方案内容如 4.1.1 规定。 (1)规则制度修订的时机 下载后可任意编辑 1) 当国家平安生产法律、规矩、规程、标准废止、修订或新颁布时; 2) 当企业归属、体制、规模发生重大变化时; 3) 当生产设施新建、扩建、改建时; 4) 当工艺、技术路线和装置设备发生变更时; 5) 当上级平安监督部门提出相关整改看法时; 6) 当平安检查、风险评价过程中发觉涉及到规则制度层面的问题时; 7) 当分析重大事故和重复事故缘由,发觉制度性因素时; 8) 其它相关事项。 (2)规则制度修订的频次 1)符合本制度第 2 条第(1)款状况时准时修订或增补; 2)每年对规则制度的有效性、符合性、完整性进行一次全面评审和修订,提出改进、完美措施。 95 4.2 评审过程 4.2.1 平安操作规程评审 由各单位组织相关人员(单位负责人、平安员、技术人员、岗位操作人员)组成评审小组,对平安操作规程进行评审,评审组织者要做好记录,并形成评审报告。 4.2.2 各单位平安规则制度评审 由各单位组织相关人员(公司相关部门、单位领导、基层管理人员、下载后可任意编辑员工)组成评审小组,对本单位平安规则制度进行评审,评审组织者做好记录,并形成评审报告。 4.2.3 公司平安规则制度评审 由综合管理部组织相关人员(公司领导、各部门领导、各部门平安员、员工代表)组成评审小组,对公司平安规则制度进行评审,评审组织者做好记录,并形成评审报告。 4.2.4 综合管理部...