下载后可任意编辑家庭教育的会议总结报告 4 篇一、注重常规管理,把家庭教育工作落到实处 1、领导重视,全员参加
家庭是孩子人生的第一所学校,家长是孩子人生的第一任老师,所以,普及家庭教育科学知识,提高全体学生家长的教育水平,是增强家庭教育与学校教育同向同步,推动素养教育,培育一代新人的重要环节
一直以来,我们把办好家长学校归入学校的整体计划,作为一件大事来抓
学校领导与政工教导、家庭教育指导师队伍、团队干部、年级组长、班主任、科任老师一起讨论家教工作
学校校长担任家长学校的校长,政教处每学年初制定好学校家庭教育工作计划,并定期对班主任进行家庭教育指导讨论
2、制度保障,机构健全
一年来,我 XXXX 建立和完善了一系列家长学校制度,保证了家长学校教学质量的稳步提升
目前建立的家长学校的制度有:1、《家长学校章程》2、《家委会制度》3、《学校领导机构》4、《家长学校制 度》5、《家长开放日活动制度》
为更好地发挥家长的作用,充分调动他们的积极性和主动性,让他们参加学校的管理和出谋献策,各学校成立家长委员会,成员有各班级推举产生,每学年初在原有家委会的基础上,根据学生出入情况适当调整家长名单,形成比较完整固定的家长委员会,以保证家委会工作的持续性
学校在每学期初召开家委会会议,介绍学校、年级、班级近阶段开展的工作和学校收费情况通报,通过座谈会、问卷调查等形式与家长进行沟通,听取意见建议
3、形式灵活,注重实效 各学校学生的家长主要来自农村,他们的职业、文化程度、经济状况、生活经历、思想修养和孩子的生活环境都是社会的最低层,这就决定了我们各个校的家长学校要起点低,多种形式配合,才能做到有的放矢,收到事半功倍效果
(1)上课与家长会相结合
家长学校毕竟是家长在业余时间自愿参加,我们把上课与家长会结合起来,每次学校或年级开家长会,总是先安排一点时间讲家教的专题课,如学生学习