哈救助站二○○三年工作总结(二○○三年十一月五日)市民政局:2003年,我站经受了两个严峻考验,一是经受了突如其来的“非典”疫情的严峻考验;二是经受了收容遣送改救助管理的严峻考验
在局党委的正确领导和有关处室的支持下,我站以“三个代表”重要思想和十六大精神为指针,以全市民政工作会议和局直属企事业单位工作会议要求为标准,克服困难,勇于挑战,团结一心,适应形势,开拓创新,使“防非”工作取得了决定性的胜利,使收容遣送改救助管理转轨工作亦得以顺利过渡,并在实践中不断地探索救助新模式,得到了民政部的肯定和有关部门领导及社会的认可与好评,现总结如下:一、防非工作有战绩4月初,“非典”疫情就已开始在全国肆虐
面对突如其来的疫情,作为站在阵地前沿各种高危疾病极易发生区的哈收遣站的全体职工却未表现出丝毫的惊惶失措,全站职工在站领导班子的带领下,全力以赴,以高昂的斗志向“非典”发起一轮又一轮的冲锋,全站沉浸在“百人一条心,全力抗非典”的热潮之中
从《哈尔滨收容遣送站防非典工作记实》中可以看到:1、统一认识,落实责任
站领导班子把防非工作作为压倒一切的政治任务,站在政治的高度来看待防非斗争,从对社会负责、对他人负责、对亲友负责、对自己负责的角度引导职工增强责任意识,形成了防非人人有责的共识
4月22日,我站成立了以站长王国荣为组长、党总支书记和两名副站长为副组长的防非工作领导小组,建立了层层责任区和制度网络,形成了领导亲自抓、分管部门有人抓、关键部位人人抓,统筹安排,齐抓共管的局面
2、领导率先,职工齐心
在这场防非斗争中,站领导班子成员始终战斗在第一线,处处走在前头
从五一节至六月初从未休息过一天,赴医院、去分站、查隐患、堵漏洞,有时甚至工作到深夜凌晨
站领导这种不计得失、只讲奉献的精神感染了全站职工,调动了大家的积极性,全站上下拧成一股绳,形成一条心,120名职工叫响同一个口号:“向站领导学