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1 一 、 总 则 1、 为 加 强 对 整 个 集 团 的 宏 观 计 划 管 理 , 进 一 步 提 高 工 作 效 率 , 顺 利 实 现 集 团 快 速 发 展的 目 标 , 特 制 定 本 制 度 ; 2、 本 制 度 适 用 于 整 个 集 团 公 司 。 二 、 会 议 的 组 织 、 时 间 及 地 点 1、 月 度 工 作 总 结 与 计 划 会 议 由 计 划 经 营 部 组 织 召 开 , 集 团 各 职 能 、 业 务 部 门 , 各 ( 分 )子 公 司 参 加 ; 2、 月 度 工 作 总 结 与 计 划 会 议 定 期 于 每 月 27 日 ( 逢 节 假 日 顺 延 ) 上 午9: 00( 北 京 时 间 )在 集 团 本 部 会 议 室 召 开 , 若 遇 特 殊 情 况 , 由 计 划 经 营 部 调 整 会 议 时 间 及 地 点 ; 3、 集 团 各 部 门 、 ( 分 ) 子 公 司 须 提 前 召 开 部 门 工 作 总 结 与 计 划 会 议 , 汇 总 相 关 数 据 ,按 要 求 填 写 相 关 表 格 , 并 于 每 月25 日 ( 逢 节 假 日 顺 延 ) 下 班 前 将 电 子 版 ( PPT 格 式 ) 提 交至 公 司 计 划 经 营 部 。 三 、 月 度 工 作 总 结 与 计 划 会 议 内 容 1、 听 取 各 部 门 、 ( 分 ) 子 公 司 上 月 工 作 总 结 并 审议 下 月 工 作 计 划 ; 2、 总 经 理 对 集 团 公 司 上 月 计 划 执行情 况 进 行总 结 , 并 就公 司 下 月 工 作 计 划 的 具体事宜做出整 体安排; 3、 董事长进 行会 议 总 结 。 四、 月 度 工 作 总 结 与 计 划 会 议 要 求 ( 一 ) 资料制 作 与 准备 1、 汇 报材料应统一 使用 ( PPT) 格 式 , 参 会 各 部 门 需严格 按 照要 求 认真填 写 《某某集 团月 度 工 作 总 结 与 计 划 汇 报表 》, 并 适 当 提 供 可 以 证 明 部 门 计 划 执行情 况 的 相 关 材料; 2、 各 部 门 、 ( 分 ) 子 公 司 应提 前 召 开 部 门 会 议 , 汇 总 月 度 总 结 与 计 划 。 部 门 会 议 召 开时 间 由 各 责 任 人 根 据 ...

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