月薪人员薪酬管理制度 1
0目的: 为使公司建立有效的价值分配机制和激励机制,使公司薪酬管理制度化、规范化,为员工创造一个公平、公正的竞争和成长环境,特制订本管理制度
0适用范围: 本文件仅适用于月薪人员,实行底薪或计件工资的人员由公司另行制定薪酬分配方案,不适用本文件
公司聘请的其他非正式员工,可以参考本文件的相关规定执行
0参考文件: 3
1本公司经营状况文件; 3
2《员工异动管理制度》文件 3
3各种《绩效考核管理办法》文件
0定义: 4
1月薪:是指以绩效考核为衡量工作质量及数量的唯一标准,公司不主动安排加班,相应不享受平时加班费、节假日(周日、周六)加班费,但在公司主动安排在法定节假日加班的时候,可享受节假日加班费,且按相关文件规定享受绩效工资的人员的工资
2日薪:是指 5
0职责: 5
1行政人事部: 5
1负责建立、完善、执行公司的薪酬制度; 5
2在严格执行本制度的前提下,负责公司经理级以下员工工资的建议、管理; 5
3对公司的工资总额进行控制,并有权根据公司总体工资情况向各级经理以上高管人员提出调整其管理范围内的各级员工工资级别的建议; 5
4负责公司所有在编人员的工资调整、管理及对员工提出的工资问题作出解答; 5
5根据公司及社会环境的发展,不断完善、丰富公司的工资体系; 5
6制作、审核与薪酬有关的相关单据,并汇总,以便制作工资之用; 5
2财务部: 负责公司工资表的审核及员工工资的发放
3各部门: 负责本部门所属员工的工资审核及调整建议并提出申请
0作业内容: 6
1制定原则: 6
1与公司所处战略阶段相匹配原则; 6
2与人才结构和需求层次相匹配原则; 6
3与人才成长和员工职业发展相匹配原则; 6
4公司与员工共同发展原则; 6
2其他说明: 6
1本文件所指薪酬