运营中心新员工入职培训方案

。。1 浙江商达环保有限公司运营中心新员工入职培训方案运营中心督导训练部2010 年 3 月 30 日。。2 根据集团公司发展需要，并配合公司人力资源中心对新入职员工的上岗（转岗）培训工作，加强新员工的管理，使其尽快的了解运营中心的各项规章制度、工作任务、工作流程和岗位职责，熟悉污水处理工艺及其原理， 熟练掌握与工艺生产相关的各种机械电气设备的基本操作，达到运营中心各岗位的工作标准， 满足集团公司对人才的要求。运营中心督导训练部根据公司人力资源中心《新员工入职培训规定》和运营中心实际工作岗位要求情况，将对新员工为期三周的集中上岗（转岗）培训，现将培训方案制定如下。一、目的1. 了解污水处理行业现状，增强使命感和责任感。2. 了解运营中心的相关管理制度、工作氛围，使其尽快融入运营中心大家庭。3. 了解污水处理厂的相关制度， 明白运营中心各岗位的职责，清楚各岗位之间的联系， 明确自己的工作职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。4. 了解污水处理的基本常识，知道基本处理工艺流程及其原理。5. 进行项目部级、班组级安全教育，提高安全意识。6. 培训新员的工实际操作能力和发现问题、解决问题的能力， 并提供寻求帮助的办法， 使其迅速达到岗位要求。二、培训流程（一） 报到时间：按公司人力资源日程安排： 1. 新员工按规定时间到运营中心督导训练部报到 2.全体新员工在 XX培训中心集中，宣布运营中心上岗（转岗）培训期间的管理制度。（二） 理论培训时间： 2011 年 X月 X日— X 月 X 日（约一周左右的时间）地点：根据运营中心计划安排，在公司会议室或培训教室培训课程培训目标课时培训讲师备注污水处理行业现状了解国家、地方污水处理相关政策、措施，污水处理的行业特点、发展趋势、远景；1 裴刚安全管理制度接受项目级安全培训教育，提高安全意识，掌握规避污水处理厂危险、事故的方式方法；1 江建公司、运营中心日常规章制度解读清晰运营中心的财务制度、出差制度、报销制度、福利政策、考核奖惩条例，熟悉掌握公司主业务流程；1 张静运营中心组织框架了解运营中心的组织结构、各岗位职责及其相互关系；1 周权权沟通技巧培训掌握与政府、业主、客户等不同层级不同群体人员的沟通方法，提升沟通交流技巧、促进人际关系、提升工作业绩；1 周权权了解污水处理技术常识、相关1 裴刚。。3 污水处理工艺专业知识，掌握污水...