WORD 格式 -可编辑专业知识 --整理分享运营部管理制度目录目录 ........................................................................................................................................ 第一节运营部组织架构及职能分配......................................................................................... 一、部门职责 ......................................................................................................................... 二、岗位设置 ......................................................................................................................... 三、各岗位的主要工作职责.......................................................................................... - 2 -四、职业道德 ......................................................................................................................... 第二节运营部管理制度.............................................................................................................. 第三节运营部业务流程.............................................................................................................. 第四节运营部工作指引手册...................................................................................................... WORD 格式 -可编辑专业知识 --整理分享第五节运营部提成发放制度及公司福利制度............................................................................ 第一节市场运营部组织架构及职能分配一、部门职责根据公司及市场的需求，提出或拓展新项目方案；参与公司保洁项目运营、工作策划方案的计论；负责项目招投标及工作流程；负责制定项目的人员调配；项目的整体方案，主要内容包括 ：（ 1）人员管理 ；（ 2） 市场分析 ；（ 3）运营策略 ；制订公关策略并监控实施；制订策略 ，主要包括 ：（一）拟订年度 、月度和每日的工作计划；WORD 格式 -可编辑专业知识 --整理分享（二）与员工的工作管理和消耗品及设备管理；（三）人员的运用和管理；（四）根据实际情况 ， 调整策略 。二、岗位设置岗位设置的基本原则：因事设岗 、因岗设人 。岗位设置及组织架构：三、各岗位的主要...
