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运营部管理制度汇编

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WORD 格式 -可编辑专业知识 --整理分享运营部管理制度目录目录 ........................................................................................................................................ 第一节运营部组织架构及职能分配......................................................................................... 一、部门职责 ......................................................................................................................... 二、岗位设置 ......................................................................................................................... 三、各岗位的主要工作职责.......................................................................................... - 2 -四、职业道德 ......................................................................................................................... 第二节运营部管理制度.............................................................................................................. 第三节运营部业务流程.............................................................................................................. 第四节运营部工作指引手册...................................................................................................... WORD 格式 -可编辑专业知识 --整理分享第五节运营部提成发放制度及公司福利制度............................................................................ 第一节市场运营部组织架构及职能分配一、部门职责根据公司及市场的需求,提出或拓展新项目方案;参与公司保洁项目运营、工作策划方案的计论;负责项目招投标及工作流程;负责制定项目的人员调配;项目的整体方案,主要内容包括 :( 1)人员管理 ;( 2) 市场分析 ;( 3)运营策略 ;制订公关策略并监控实施;制订策略 ,主要包括 :(一)拟订年度 、月度和每日的工作计划;WORD 格式 -可编辑专业知识 --整理分享(二)与员工的工作管理和消耗品及设备管理;(三)人员的运用和管理;(四)根据实际情况 , 调整策略 。二、岗位设置岗位设置的基本原则:因事设岗 、因岗设人 。岗位设置及组织架构:三、各岗位的主要...

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