进出口贸易作业标准化手册范例□ 组织系统图 18
1 组织系统图□ 业务流程1
新产品开发 (样品收集 )
客户询价 (电报、信件、电报处理 )
开立境内订单
生产督促及 l/c 催开
押汇 (出货通知 )
□ 业务处理细则1
新产品开发 (样品收集 )(1)业务科取得新样品后,应填写产品卡(①临时编号
②品名、规格、包装
③制造厂商名称、地址、电话、负责人、联络人、工厂产量规模
⑤预估生产成本
⑥制造商报价
⑦可能销售对象及地区
(2)业务科于每周业务汇报时,就前项新产品提出讨论,经逐项评估,按开发价值分为 a、b、c 三类, a 类为极具开发价值, b 类为有开发价值, c 类为无开发价值
(3)经评估列为 a、b 类之产品,赋予正式产品编号,列入产品档
样品拍照存档,样品存放样品室,并于产品卡上写明存放位置
经评估列为c 类之产品,产品卡列入次品档,样品存放次品室
(4)业务科每月就现有产品,选择过时产品,于每月第一周业务汇报时,提出检查,经评定已无开发价值者,产品卡列入次品档,样品移入次品室
(5)新产品临时编号共六位数字,分别代表填写产品卡时的年、月、日
即1995年 6月 10 日开发的产品,临时编号为950610
若同一日开发数种新产品,则于第七位数,按英文字母顺序编号
旧产品淘汰列入次品档,其淘汰编号原则与新产品之临时编号相同
(6)①产品档正式编号共七位数字,第一位数代表⋯⋯,第二位数代表⋯⋯,第三、四、五、六位数代表序号,第七位数填a、b 分别代表 a 类产品或 b 类产品
②第一位数填 1 代表 第一位数填 6 代表〃 2 〃 〃 7 〃〃 3 〃 〃 8 〃〃 4 〃 〃 9 〃〃 5 〃③第二位数填 1 代表〃 2 〃〃 3 〃〃 4