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通信设计年终工作总结虽然,距离成为一名通信设计师的要求来说,还有很大的差距。。但是,我相信持续的努力总会有成效的。以下是小编收集的《通信设计年终工作总结》,仅供大家阅读参考! 通信设计年终工作总结一:转眼间一年又快要过去了,对我个人来讲xx 年是学习的一年,是锻炼的一年,是成长的一年, 在这一年里, 我先后从事工程建设和基础维护工作,工作中有劳累,有委屈,有得到同事帮助时的感动,有工程按期完成和基站故障顺利排除时的喜悦,有刚开始接触维护工作时碰到基站故障时的慌乱,有后来遇到故障时积极想办法的泰然, 有工作中被人误解时的郁闷,有被理解时的释然。现对 09 年工作总结如下,同时汇报10 年工作计划:一、工程建设:xx 年是移动网建部忙碌的一年,2G工程建设和3G工程建设同时进行, 3G一期工程开始阶段, 我主要负责物资采购、机房改造、 抱杆改造、 天线单极化改双极化、 设备安装调试、各种报表的报送。3G 工程,工期短任务重- 不到三个月的时间要完成452个基站的工程勘察、工程设计、工程招投标、物资采购、机房改造、电源改造、塔桅改造、天线改造、基站业主协调、中兴主设备的送货和安装及调测开通等工作; 人手紧张 - 部门基站建设岗人员9 人,在承接 W网工程的同时, 还在做 G14工程的冲刺工作; 首次与中兴合作。中兴有四家分包商,四家分包商技术水平参差不齐,且大都是外地,对合肥市不熟悉,给工程质量和送货增加了麻烦。为了保证该工程顺利完成,加班加点,差不多每天晚上回到家都到晚上10 点左右,周末也到单位来加班,因需经常和施工队保持联系,手机话费那时每月都超公司报销额度。遇到基站改造进度快满足了中兴设备安装进度时,在朱经理指导下, 制定了基站改造优先级大表,加速了基站改造速度,保证了供中兴队伍安装的具备施工条件的基站量。二、基础维护:基础维护工作相对于工程建设工作较为繁琐,每天有接不完的电话, 5 月份到 10 月份这几个月, 高峰期一天打进打出的电话有230 多个,平均每天接100 多个电话:基站停电要发电、业主故意刁难想要好处不让维护人员进站、房租电费业主未收到、机房漏水、机房的日光灯坏、门窗坏、接地铜牌被人盗、电表被人砸、发现有人偷电、联系不上业主、机房温差导致业主房间发霉、大风天线松动、抱杆上的雪把居民的大棚砸烂、其它部门找借钥匙或问基站站址、转账时业主不愿意提供委托书、施工队被业主锁在基站内,等等之类的...

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