第四章通风班组长作业风险预控与隐患治理第一节通风班组现场作业风险预控在一定的条件下， 对生产系统中的风险进行预先辨识、风险评估，继而采取有效措施，消除、减少、控制风险，使风险降到人们接受程度的一系列活动，称为风险预控管理。一． 风险预控基础知识（一）风险的概念在煤矿现场作业中存在的风险，就是实际工作中出现的事故的可能性及其事故危害的乘积。人们在日常生活中，风险无处不在。对于非常小的风险，人们往往忽略了；对于比较大的风险， 人们往往不去参与 （即风险回避）。例如，人们骑自行车上班， 途中有被机动车撞伤甚至撞死的风险，其事故后果非常严重， 但发生这类事故的可能性，针对某个人来讲非常低， 因此骑自行车上班途中被撞的风险很低，人们一般把这一风险忽略了， 但这并不等于没有风险，因为确实有人在骑自行车上班途中被撞伤或撞死。而对于比较大的风险，例如在运行车辆很多的路口闯红灯，就很少有人去做， 这就是采取了回避风险的方法。在煤矿作业中，同样存在着各种各样的风险。入井人员乘罐过程中，存在着提升钢丝绳断裂并且同时防坠器失效、罐笼坠入井底的风险；立井提升过程中，存在矿车掉道、矿车撞人和跑车的风险；井下水平巷道机车运输过程中，存在触电、掉道、撞人或撞倒支护设施的风险。（二）风险预控风险预控管理体系的基本内涵，是指在煤矿设计、建设、生产、改扩建等整个过程中， 对煤矿各个生产系统、生产环节中的各种危险源进行预先辨识， 对各种风险进行评价分析，继而采取有效措施，消除、减少、控制风险，并在一定经济技术条件下，通过人机环管（即人员、机电设备、环境、管理）的最佳匹配，防止风险转化为事故，实现本质安全，做到安全生产。1. 风险评价分析针对各种危险源， 要有计划地进行风险分析，评价事故危害的严重程度和发生事故的可能性。一般煤矿现场作业岗位存在的风险可分为重大风险、一般风险和轻微风险3 个级别。2. 风险控制的方法从煤矿作业现场风险预控的经验来看，可以从以下几个方面进行风险控制：（1）落实操作规程： 在现有《安全技术操作规程》的基础上，对每一个工作中的每一道工序，都制定出详细的操作程序，不论任何人，在同一岗位上完成某一工序时，都按照规定的操作程序执行，因此避免了违章操作和误操作发生的概率，在很大程度上减小了风险发生的可能性。（2）落实操作标准 :以《煤矿安全规程》 、《安全技术操作规程》和机电设备完好质量标准》...
