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邮政通信发展与管理

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1 邮政通信发展与管理【中国邮政三年扭亏为盈综述】1998 年 3 月,全国人大九届一次会议审议通过国务院机构改革方案,成立了国家邮政局,赋予国家邮政局主管全国邮政行业和管理全国邮政企业的双重职能。1998 年 10 月,全国实行了邮、电分营,并按照行政区划设立了省(区、市)、地(市)和县(市)邮政局。到1999 年初,全国形成了独立、完整的邮政运营体系。邮政独立运行之初, 面临着“三多一少” 的严重困难: 亏损多( 1998 年全行业亏损179 亿元),负债多(负债242 亿元,仅银行负债就达95 亿元),资金缺口多(仅在建项目资金缺口就达210亿元),人才少(管理、技术、经营人才都十分匮乏)。有些基层企业甚至发不出工资。邮政部门要用邮电合一时邮电企业13%左右的业务收入,养活原邮电行业40%左右的员工。为了帮助邮政克服分营后的困难,国务院出台了三项扶持政策:一是国家财政对邮政实行“8531”的补贴政策,即从1999 年至 2002 年,每年分别补贴邮政80 亿元、 50 亿元、 30 亿元、10 亿元资金。 二是 2000 年至 2002 年三年间, 国家财政安排113 亿建设资金, 帮助邮政进行基础设施建设。三是三年间保持了邮政储蓄全额转存人民银行的政策。在中央的正确领导和帮助下,经过邮政干部职工四年多来的奋力拼搏,邮政圆满实现了扭亏目标。 2001 年全网实现收差6085 万元,全国 22 个省(区、市)邮政企业实现了收大于支。全国邮政企业三年累计上缴税金52.3 亿元。邮政发展取得了历史性突破。(一)经营规模不断扩大三年来,邮政坚持“以市场为导向,以用户为中心,以效益为目标”的经营方针,打破邮政业务发展的传统模式,转变经营观念,走出绿色围墙,不断开发适销对路的新型业务。开发了帐单函件、混合函件、邮送广告、企业明信片、电子汇兑、快递包裹、邮政物流、邮储“卡”业务等十几种新业务。注重联合发展,国家邮政局先后与19 个国内国际知名企业开展了合作;注重围绕国家大事要事,抓住迎接新世纪、申奥成功、建党80 周年、加入世贸等机遇,成功策划了业务营销活动。 邮政业务收入以年均18%的速度增长, 高于同期国民经济增长速度10 个百分点。2001 年全国邮政业务收入达到471 亿元,比分营前的1998 年净增 184 亿元,业务收入规模三年扩大了近三分之二。邮递类业务收入年均增幅达到15.1 %,收入规模提高了53%。邮政储蓄余额由分营初的3200 亿元增加到5900 亿元, 业务收...

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