尊敬的领导:十天短暂的培训已经结束,又回到了自己的工作岗位,突然有些不适应的感觉
尽管以前也或多或少,或长或短的参加过一些培训,但是这一次很不同
我好像已经习惯了过集体生活,已经习惯了每天上课,行走在校园里就仿佛回到了求学时代
非常感谢市委组织部干部教育中心给我们提供这个宝贵的机会,这使得我人生中多了一种经历,学习到了一些很实实在在的东西,也结识了很多朋友
我们这次培训的核心是建设国际化大都市,提高干部素质和能力
尽管我们科级干部应该具备高素质、高学历,创新力,等等,但我认为科级干部更多的是工作在一线,更多的是在执行上级的决策,更应该增强执行力
按照组织的要求,我们要将这次学习的体会进行汇报,所以,我就以《建设国际化大都市,科级干部更应该增强执行力》为题目谈一谈我的感受
我坚信,作为科级干部,在注重学习、提高素质等方面需要加强以外,更要注意增强执行力的培养
我不是从事组织人事工作的,且因为时间和精力有限,不能形成专业的调研报告,只能是泛泛地谈些体会
不妥之处,请老师指正
-1-建设国际化大都市科级干部更应该增强执行力有一种说法,家庭是社会的细胞,要提高社会的整体素质,一定要加强家庭美德教育
套用这种说法,我认为,科级干部就是我们党执政肌体里的细胞,要使得我们整个行政体制高速运行,科级干部一定要增强执行力
一、为什么科级干部要增强执行力在建设国际化大都市的重大历史机遇期内,科级干部始终会奋战在一线
“兵头将尾”的性质决定着我们在平时的工作中在注重提高工作能力、个人素质、创造力的同时,一定要注意增强执行力的培养
1、我们是领导者的眼睛
上级的决策能否顺利实施,在执行过程中能否很好落实,还会存在哪些问题,这些都是在一线工作的科级干部所能第一时间掌握的
具备良好的执行力,就能很好的进行观察,尤其是对于出现的问题和存在原因作出及时的判断
-2-2、我们是领导者的耳朵
在基层工作,尤其