员工调岗调动离职管理制度VIP免费

员工调岗调动离职管理制度1总则1.1目的为规范烟台三维汽车配件有限公司员工调岗、调动、离职管理工作，特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于烟台三维汽车配件有限责任合同制员工（含合同制用工岗位的协议用工）调岗、调动、离职管理。2定义2.1本公司员工异动包括调岗、调动、借调。2.1.1调岗：是指各部门内部员工岗位的调整。2.1.2调动：是指本公司各部门之间员工调动。2.1.3借调：是指各部门因工作临时需要，需从其他部门临时抽调人员。由人力资源部协调从其它部门调动员工来完成此项工作，调出期间人事关系不发生变化，任务完成后回原部门工作；员工借调时间，原则上不应超过四个月，特殊情况另行处理。对于公司安排借调的员工，应服从调动安排。借调员工的考勤由调入部门统一管理，员工的薪酬标准不做调整。3管理内容3.1员工调岗调动基本要求3.1.1符合下列情况之一者允许调动3.1.1.1因工作需要，公司安排调动的。3.1.1.2因生产组织变化（如机构增减、定员调整等）调整某些工种岗位需增减定员的。3.1.1.3员工确实不适应原岗位工作，本部门安置确有困难的。3.1.1.4调动必须在定编范围之内（除调人力资源部待岗人员）。3.1.2属下列情况之一者不能调岗：3.1.2.1试用期、试岗期未满的人员。3.1.2.2要求调入的岗位超编。3.1.2.3试用期（培训）考核、不合格者。3.2调岗、调动程序3.2.1员工调岗审批程序13.2.1.1基层员工调岗每年6月，12月集中办理。3.2.1.2各部门根据工作需要和人员优化配置的原则，安排部门内部员工岗位调整（不包括本公司聘任人员），员工调岗前必须进行调岗培训，培训合格者进入试岗期。试岗期满，由用人部门组织、人力资源部监督，对试岗人员进行理论、实操考试（理论、实操考试办法由各部门制定报人力资源部审核备案）。3.2.1.3试岗考核合格者填写《员工调岗审批表》，逐级签批。3.2.1.4涉及薪酬变化的调岗，层报总经理批准后次月执行；不涉及薪酬变化的调岗，层报本部门负责人审批，报人力资源部备案。3.2.2员工试岗薪酬规定试岗期及工资待遇按附表1-1执行。表1-1烟台三维汽车配件有限公司员工调岗、调动试岗工资执行标准调岗种类试岗期限考核要求试岗期待遇同岗位调整无无执行调整后岗位工资作业员岗位不同岗位调整1个月试岗期满需进行实操考核执行原岗位工资作业员岗位调技术工岗位2个月试岗期满需进行实操考核执行原岗位工资作业员岗位调专业技术岗位3个月试岗期满需进行实操考核执行原岗位工资作业员岗位调一般管理岗位3个月试岗期满需进行实操考核执行原岗位工资技术工岗位调作业员无无执行调整后岗位工资技术工岗位调专业技术岗位3个月试岗期满需进行实操考核执行原岗位工资技术工岗位调一般管理岗位3个月试岗期满需进行实操考核执行原岗位工资专业技术岗位调作业员岗位无无执行调整后岗位工资专业技术岗位调技术工岗位无无执行调整后岗位工资专业技术岗位调一般管理岗位1个月试岗期满需进行业务技能考核执行原岗位工资一般管理岗位调作业员岗位无无执行调整后岗位工资一般管理岗调技术工岗位1个月试岗期满需进行实操考核执行原岗位工资2一般管理岗位调专业技术岗位3个月试岗期满需进行实操考核执行原岗位工资注：1、作业员岗位是指生产、辅助生产部门车间（区队）主管、班长以下操作工岗位；2、技术工岗位是指生产、辅助生产部门车间（区队）主管、班长以下维修类操作岗位；3一般管理岗位是指各车间（区队）材料员、统计员、计划员、核算员，以及部（室）、主管以下工作人员；4、专业技术岗位是指各部门聘任的技术员及以上的技术岗位。3.3员工调动审批程序3.3.1根据工作需要和人员优化配置的原则，由调入部门的发起填写《员工调动审批表》，逐级报批至总经理批准后执行；员工持调令在3个工作日办理完交接手续后，到调入部门上岗，工资标准自批准后的次月起按新岗位标准执行3.3.2各部门若有员工不适合本部门工作或人员富余，用人部门提出调动需求，按程序逐级批准，接收部门为人力资源部，工资标准自批准之日起按1500元/月执行。3.3.3员工岗位调整必须经过报批，严禁各单位未经报批自行调整员工岗位。如出现上述行为，则对部门负责人处罚1000元。若发生薪...