下载后可任意编辑开拓一队上半年工作总结及下半年工作打算 2024 年上半年在集团公司及矿党政工的正确领导下，仔细学习公司和矿两委的工作会议精神，全面仔细落实上级的各项工作目标，强化科学管理，以绞车运输为重点，以顶板管理和严抓质量为途径，力求安全无隐患、质量上台阶，各项工作常抓不懈、拼搏进取，较好的完成了矿、战线交给的各项任务。现对今年来各方面的工作进行仔细总结汇报，并找准不足，同时对下年度的工作做以规划。 一、2024 年上半年我队主要工作成绩 回顾我队本年度工作进展情况，从整体来讲全队广阔干部职工积极努力，发扬吃苦耐劳、努力拼搏，奋发向上，班子建设不断加强，凝聚力和身心力进一步增强，全队整体综合素养有了很大的提高，干部工作作风、队伍战斗力比往年有了很大改观。 1、生产任务 1～6 月份矿下达计划进尺 488m，实际进尺 723m，超计划 235m，超尺率48.2%。 1-6 月份，我队主要施工了以下工程：己 15.16-24130 风巷外围维修、戊9.11-20242 机巷及出煤巷拉底维修、己三排矸系统改造、己 15.16-24130 风巷注浆（局部段）、24130 机巷出煤巷皮带机头扩修、己 15.16-24130 中间巷安装准备（拆装运回收 3 台掘进机）、己 17-24060 风巷外围维修、己 17-24060 风巷外段维修、己 15-24120 机巷车场、戊 9.10-20240 风巷外围等多项正规和临时性工程。 我队上半年的主要工程围绕扩修任务进行，矿交与我队的维修工程多数都是急难险重的工程，安全威胁大、质量要求高。为此，队领导格外重视，每次接到新的任务，队长、书记必会带领队管理人员先行查看条件，看现场怎么施工才能保证安全，工程的难点、重点在哪里，如何做到质量上台阶等等。经过队管理人员讨论、协商出最佳施工方案，然后由技术员编制针对性的安全措施，做到工程施工合理化。在现场施工中，队仔细安排、精心组织，现场盯班到位，1下载后可任意编辑通过严格的管理和考核，工程做到了保质保量完工，受到相关领导的好评。 2、安全方面 人本安全是核心，本质安全是保障，安全是煤矿头条大事。我队充分利用班前班后会和“二.五”学习时间向员工讲述煤矿“三大规程”，列举事故案例，以加强员工的安全意识。2024 年元月份我队出现了一起爆破事故，主要是放警戒人员责任心不强，导致其他人员误入警戒区内造成惊吓。针对上述事故，我队在深刻反思的同时，结合此典型案例分析，让每一个入井的职工都了解到任何疏忽大意都可能产生...
