下载后可任意编辑总经理助理（主管财务行政营销）兼综合管理部部长安全生产职责 在总经理的领导下对公司财务、行政管理、市场开辟,合同签订和管理及客户服务负直接领导责任,组织督促所管辖部门负责人,认真落实平安生产职责,是本业务系统平安生产第一责任人。 1)严格执行国家和上级部门的平安生产方针、政策、法律、规矩和公司平安生产规则制度。 2)贯彻执行国家财企[2024]16 号文、当地政府和上级公司关于企业平安技术措施经费提取使用的有关规定,专款专用,保证平安生产的资金投入和平安技术措施及隐患整改项目费用的到位。 3)在组织编制经营方案时,应同时编制及审查平安生产、职业健康、环境管理所需的经费方案,必需优先保证平安技措工程、平安设施购置资金的落实,并负责监督实施。监督检查平安生产费用、劳动庇护经费、平安奖、违章罚款的使用状况,必需专款专用和按规定使用。 4)对因挪用平安措施费用,致使重大隐患得不到治理而发生伤亡事故负主管领导责任。 5)把平安管理纳入经济责任制,分析企业平安生产经济效益,支持开展平安生产竞赛活动,审核各类事故费用支出。 6)执行公司《平安生产费用提取和使用管理制度》,监督检查平安生产保证基金的缴纳和返回基金的使用。 7)组织督促主管部门抓好对炊事机械、生活用炉灶、设备、电气的平安管理,准时解决生活服务设施方面存在的隐患,对由此而造成的人下载后可任意编辑身损害事故负领导责任。、 8)常常过问和检查主管部门的平安生产职责落实状况,负责搞好全公司文明生产,抓好职业卫生工作,保证生产、工作、环境卫生,符合国家和地方有关标准。 9)坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,要把平安生产“五同时”工作贯穿到营销工作的各个环节中,对所管辖的经营、设备、物资、销售、后勤的工作平安及人员平安负有不行推卸的管理责任。 10)在生产经营中碰到平安与效益、平安与速度、平安与任务发生冲突时,要坚持“平安第一”的原则,确保在平安的前提下求效益、讲实效。 11)对公司和总经理的商业机密,包括日程布置、机密文件、商业会谈内容等进行保密 12)将平安教导纳入公司年度教导培训方案,将平安技术学问列为工人培训、考工、评级内容之一,对招收新工人要组织入厂教导和资历审查,保证提供的人员具有一定的平安生产素养。、 13)严格执行国家特种作业人员上岗作业的有关规定,适时组织特种作业人员的培训工作,并向平安部门或主管领导通报状况。、 14)参加因工伤亡事故的调查,从用工方面...
