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工程部奖罚条例范文_1

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工程部奖罚条例范文 奖罚条例质量管理奖罚条例 (一)制定《质量管理奖罚条例》的目的 制定并执行《条例》的目的是。表彰先进、促进员工的自律,保持良好的工作状态,确保整个酒店的高效率运转。有功行为奖励条例共 12 条,均给予物质和精神奖励。(详见《条例》第一部分) (二)纪律处分等级 1、口头批评——违反《质量管理奖罚条例》,但情节较轻者,属于轻微过失,罚分 1 分---5 分(每分值人民币伍元整)。 2、口头警告——每月触犯三次轻微过失,除罚分外,给予部门口头警告处分。 3、罚 10—20 分。违反《质量管理奖罚条例》,情节属于重大过失。 4、店内通报批评或严重警告——每月发生两次重大过失除罚分外给予店内通报批评;每月发生三次重大过失除罚分外给予严重警告处分,并记入个人档案。 5、辞退——员工出现严重过失,应立即辞退。 6、除名并业内通报——员工造成严重过失,给予除名处分;影响特别坏或性质特别恶劣的,应立即除名并在业内通报。 (三)员工犯规经济处分 1、按《质量管理奖罚条例》相应条款处罚金。 2、辞退扣培训押金。 3、除名扣培训押金。 (四)处分有效期 口头警告 15 天(口头警告期内,不能参加 b 级 vip 以上接待)严重警告 1 个月(严重警告期内,不能参加一线对客服务) (五)员工上诉 员工如对处分有任何不满,均可直接向其部门领导或人力资源部投诉。 (六)具体奖励/处罚规定及执行程序见《xx 酒店质量管理奖罚条例》。 《质量管理奖罚条例》 为了严格执行 gb/t14308—2003 标准,充分体现出高星级酒店所具备的管理的专业性,氛围的整体性和产品的舒适性特点。维护酒店客人的正常利益和促进员工的个人发展,酒店在管理中将严格贯彻“奖优罚劣”的基本方针:“有功必奖,有过必罚;小过即改,既往不咎;制度面前,人人平等”。饭店的每一位员工应严于律己,不折不扣地按照饭店各项制度和规定办事,充分发挥自己的能力,让自己在物质上得到好处,在人格上受到尊敬,在事业上取得成就。 一、有功行为奖励条例 1、为促进酒店经营管理,提出合理化建设被采纳者,根据其实际效果的大小奖励 10—100 分。 2、受到宾客书面表扬,给酒店带来荣誉的员工,经本部门或其他部门主管以上人员核实,每次奖励 5 分。 3、受到宾客书面表扬,给酒店带来荣誉的主管以上的干部,经本部门或其它部门督导上级核实,每次奖励 1—10 分。 4、对拾金(物)不昧的干部员工,...

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