工程部奖罚条例范文 奖罚条例质量管理奖罚条例 （一）制定《质量管理奖罚条例》的目的 制定并执行《条例》的目的是。表彰先进、促进员工的自律，保持良好的工作状态，确保整个酒店的高效率运转。有功行为奖励条例共 12 条，均给予物质和精神奖励。（详见《条例》第一部分） （二）纪律处分等级 1、口头批评——违反《质量管理奖罚条例》，但情节较轻者，属于轻微过失，罚分 1 分---5 分（每分值人民币伍元整）。 2、口头警告——每月触犯三次轻微过失，除罚分外，给予部门口头警告处分。 3、罚 10—20 分。违反《质量管理奖罚条例》，情节属于重大过失。 4、店内通报批评或严重警告——每月发生两次重大过失除罚分外给予店内通报批评；每月发生三次重大过失除罚分外给予严重警告处分，并记入个人档案。 5、辞退——员工出现严重过失，应立即辞退。 6、除名并业内通报——员工造成严重过失，给予除名处分；影响特别坏或性质特别恶劣的，应立即除名并在业内通报。 （三）员工犯规经济处分 1、按《质量管理奖罚条例》相应条款处罚金。 2、辞退扣培训押金。 3、除名扣培训押金。 （四）处分有效期 口头警告 15 天（口头警告期内，不能参加 b 级 vip 以上接待）严重警告 1 个月（严重警告期内，不能参加一线对客服务） （五）员工上诉 员工如对处分有任何不满，均可直接向其部门领导或人力资源部投诉。 （六）具体奖励/处罚规定及执行程序见《xx 酒店质量管理奖罚条例》。 《质量管理奖罚条例》 为了严格执行 gb/t14308—2003 标准，充分体现出高星级酒店所具备的管理的专业性，氛围的整体性和产品的舒适性特点。维护酒店客人的正常利益和促进员工的个人发展，酒店在管理中将严格贯彻“奖优罚劣”的基本方针：“有功必奖，有过必罚；小过即改，既往不咎；制度面前，人人平等”。饭店的每一位员工应严于律己，不折不扣地按照饭店各项制度和规定办事，充分发挥自己的能力，让自己在物质上得到好处，在人格上受到尊敬，在事业上取得成就。 一、有功行为奖励条例 1、为促进酒店经营管理，提出合理化建设被采纳者，根据其实际效果的大小奖励 10—100 分。 2、受到宾客书面表扬，给酒店带来荣誉的员工，经本部门或其他部门主管以上人员核实，每次奖励 5 分。 3、受到宾客书面表扬，给酒店带来荣誉的主管以上的干部，经本部门或其它部门督导上级核实，每次奖励 1—10 分。 4、对拾金（物）不昧的干部员工，...
