供电所所长 XX 年终述职报告 供电所所长 xx 年终述职报告 各位领导、 同志们： 现在，我将供电所 20xx 年所做工作及个人思想情况向大家作一个汇报。在公司和镇党委、政府的领导下，坚持以人为本，按专业化管理的模式，把各项工作细分到班组和落实到个人;扎实推进农村供电所现场作业标准化，以五化五强供电所建设契机，深化营销精细化管理;在全体员工的共同努力下，我所的各项工作进展有序。 自本人任职以来，我所安全上没有发生人身、电网及设备责任在我方的考核事故。营销工作有序开展，受理各类业扩传票 1251 份，正确率 100%。完成供电量 13452196kwh;比去年11705336kwh 上升了 1746860kwh。售电量 12404671kwh，比去年10772691 增加了 1631980kwh。10kv 线损%，低压线损%，综合线损%，比去年同期下降了、、个百分点。电费回收率 100%;供电可靠率达%。全面完成了公司下达的各项经济技术指标。 1，在安全管理方面，为全面落实安全生产管理责任制，签定了设备第一责任人责任书 11 份，反违章，保安全承诺书 18份，摩托车安全协议 11 份。借助供电所现场标准化作业的应用，大力加强现场作业规范化管理。严格的执行两票三制。开展了各项安全大检查，对查出的安全隐患登记造册，分轻重缓急进行消缺，并及时的上报消缺进度。配合政府进行高低压线路**清理工作，确保 10kv**内树木在 1 月 15 日清完;低压**内树木在 4 月 15 日前清结束。在雷雨季节到来之前，又对 60 台综合变的避雷器进行了试验。至目前，我所的安全工作健康稳定。 2，在同业对标方面，我所重视对标工作的开展。在平时，大家都特别注意相关工作的有效控制和闭环管理，根据各自的分工，定期的召开指标分析会议，查找工作中的不足，及时的提出有效合理的整改建议。在供电可靠性上，由所长亲自把关，能不停电的坚决不停，能停支线的决不停整条线，减少停电的范围和次数，从而保证了供电可靠性指标的领先。在线损管理上，大家更是细心，发现异常及时的分析，找出原因所在后及时处理，在电费的抄收上，实行不定台变的现场抄表和复核，确保线损的可控、在控、能控。通过大家的共同努力，有效的提升了我所的综合管理水平，同业对标数据稳中提升。 3，在农电队伍建设方面，我所决不放过一次可以提高员工素质的学习机会，不管工作有多忙，决不耽误大家的学习培训机会。至今我所也有 2 人通过高级工的鉴定，还有 1 人正在高级工的鉴定培训中。全面...
