下载后可任意编辑战略管理课程心得体会战略管理课程心得体会 1 个企业是不是有长远的进展战略，与公司主要领导有着密切的关系，对员工有着切身的影响。有甚么样的领导就有甚么样的格局，也终究决定了企业的结局。1 个企业假如没有进展战略就不会前进的更远，可能存活 1 段时间后就解散或倒闭了。所以说，有 1 个可期的愿景和 1 套成体系的进展战略计划是 1个企业长时间可延续进展的指引，是企业进展进程中的整体内涵，也是企业团队建设和管理的系统化、正规化的中轴线。我们公司在这方面做得还不够，还不明晰，这是对企业领导人提出的挑战。 1 个企业战略的制定，其最初是 1 种想法，1 种概念和灵感。对企业领导人来讲必须建立高远的理想，并孳孳以求；必须具有分析问题的深度与广度；同时还要有履行的力度和速度。这样，1 套企业战略计划的出炉就可以整合企业的目标、统 1 员工的思想，能使企业上下步调 1 致地付诸行动。 目前，我们公司从事污水处理领域这 1 行业已有 7 个年头了，虽然公司稳步地向前进展，但我们要稳而思忧。可喜的是公司的领导包括 1 些员工骨干都在仔细关注和思考这 1 课题。 我认为：我们企业进展战略计划仍然离不开水处理这 1 环保领域，由于这是我们已从事了多年的行业，对其比较熟习；人力有 1 定的储备，有这 1 方面的技术专家、博士、硕士，有我们独有的核心技术、核心专长。这 1 行业符合国家的产业政策和大庆高新区的要求和扶持范畴；能有 1 个相对长时间的竞争优势，是 1 个能为本企业和客户制造价值的共赢领域。我们要进 1 步整合现有专长，开辟新的市场，虽有 1 定风险，但却是我们企业的蓝海地带，值得去做。 我们的目标是将来要让大多数员工能居者有其屋，人人有车开， 实现财宝自由；5 年以后，公司运作上市，员工成为上市企业的股东。让每位员工不再有生活的压力，不再为 5 斗米而折腰，体现价值和尊严的存在，并感觉到幸福！ 这就要求每位员工，在企业里必须坚守正直与真诚这 1 共同的价值观，要1下载后可任意编辑让正直与真诚始终贯穿于我们工作态度和工风格格当中。对待员工、对待客户、对待产品都应坚守这 1 核心价值观。正直与真诚会使客户、外协单位、供应商对我们充满信赖，会让我们的员工生产出优良的产品，为客户提供优良的服务，为企业制造最大化的利润。要进 1 步引进人材，本着以德为先，适者为才的指点思想，进 1 步锤炼我们的管理...
