下载后可任意编辑房地产开发公司总工办工作总结 适应新形势锁定新目标迎接新挑战为实现十二五进展规划奠定新基础在XXXX 公司 2024 年度工作报告党委书记、执行董事、总经理 XXX（二○XX 年 X 月X 日） 同志们:今日，我们召开 20XX 年度工作会。这次会议的主要任务是贯彻落实集团公司第 X 次党代会和 20XX 年工作会精神，总结回顾 20XX 的工作,安排部署 20XX 年的任务。同时，还要就十二五规划的项目建设和人才进展战略谈几点意见。 现在,我受公司党政班子的委托,作 20XX 年度工作报告。 第一部分关于 20XX 年工作的回顾与总结 20XX 年是十一五规划的最后一年，也是我们公司实施“XXXXXX”战略，寻求企业进展新途径的关键之年，这一年的工作任务十分明确，一是 XX 酒店的开业与经营，二是 XX 别墅项目的开发建设，三是存量资产的经营与管理。 1 在过去的一年里,面对国家政策不断调整、房地产行业风起云涌、市场竞争愈发激烈的复杂形势，公司领导班子团结一心，带领全体员工齐心协力，紧紧抓住进展机遇、坚持不懈的坚韧拼搏，努力抵御各种风险，瞄准酒店、XX 两个项目的阶段性目标，克服困难，步步为营，终于实现了酒店正式开业和 XX 项目开发建设的阶段性目标； 公司存量资产的经营取得可喜的成果； 企业文化建设、党风廉政建设、人力资源配置等方面也有了长足的进步。 一、全面完成集团公司下达的资产经营目标责任书规定的各项指标 1、营业收入：年计划 XXX 万元，实际完成万元，为年计划的%； 2、利润总额：年计划 XXX 万元，实际完成万元，为年计划的%； 3、归属于母公司所有者的净利润为：年计划 XX 万元； 实际完成万元，为年计划的%； 4、净资产收益率（%）：年计划 XXX%（不含少数股东权益）； 1下载后可任意编辑 实际为%，为年计划的%； 5、流动资产周转率（次）：计划控制在 XXX 次实际为次； 2 6、成本费用总额占营业收入的比率（%）：年计划控制在 XXX%，实际为%； 7、上缴集团公司资产经营收益：年计划 XXX 万元，根据集团公司的要求，在完成今年上缴任务 XXX 万元的基础上，提前预交了 XX 年的资产经营收益 XX万元； 8、经济增加值 EVA：年计划为 XX 万元，实际完成万元，，为年计划的%。 从以上指标的完成情况看，我们所取得的成绩是令人欣喜。 根据集团公司的统计数字，在全集团营业收入超过亿元的九家单位中，我们排列第 X 名； 总资产酬劳率和净资...
