造价过控方案A

二、项目组人员组成及分工组长：XXX（全国注册造价师、高级工程师）成员：XXX（土建造价师、工程师）XXX（土建造价师、工程师）XXX（安装造价师、工程师）XXX 负责对整个项目实施过程中涉及造价部份工作的总体监控和重大问题的决策，对项目组人员的工作情况和工作质量进行监督检查，负责与委托单位、施工单位协调和沟通，并随时向委托单位汇报过程造价控制情况，撰写该工程全过程造价控制工作总结报告。XXX 负责该工程土建部份的材料价格市场调查、审核每月的土建工程进度月报表、审查土建部份现场签证资料并收集、整理、传递，按要求到施工现场掌握施工现场的实际情况并做好相应的现场工作记录，向项目组汇报现场造价控制情况等施工现场造价控制系列工作，参加施工图会审、参加业主组织的造价控制工作会议，审核土建工程的竣工结算。XXX 负责该工程安装部份的材料价格市场调查、审核每月的安装工程进度月报表、审查安装部份现场签证资料并收集、整理、传递，按要求到施工现场掌握施工现场的实际情况并做好相应的现场工作记录，向项目组汇报现场造价控制情况等施工现场造价控制系列工作，参加施工图会审、参加业主组织的造价控制工作会议，审核安装工程的竣工结算。三、准备阶段1. 针对该项目的特殊性，对项目组人员进行职业道德、专业知识和法律、法规的学习，提高分析和处理具体问题的能力。了解最新的造价控制理论、法规和政策，提高个人素养和专业水平。2. 熟悉工程图纸。对工程图纸进行详细的研究和分析，找出设计不完善或错误的地方，作好相应的记录，在施工图会审的时候提交业主进行讨论、研究和修改，并提出合理化建议。3. 认真的分析该工程的招标文件和施工单位的投标文件，吃透招标文件的精神，详细阅读施工单位投标文件的内容，分析在施工过程中造价控制的着重点，作好过程造价控制的各项准备工作。4. 认真阅读和研究该工程《施工合同》结合招标文件和施工单位的投标文件分析各条款的含义，并在以后的工作中严格执行。5. 对施工现场进行详细勘察，做好详细记录，对影响工程造价的因素进行分析，制定行之有效的措施，以利于在施工阶段对工程的造价进行有效的控制。6. 熟悉施工阶段过程造价控制表格，明白表格的填制方法和传递路径。四、实施阶段（一）造价控制的依据1. 《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》2. 《建设工程工程量清单计价规范》3. 《四川省建设工程工程量清单计价管理试行办法》4. 《工程施工合...