合成安全生产管理目标责任状2010VIP免费

安全生产管理目标责任状为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，强化安全意识，建立健全各级安全生产责任制，落实安全生产责任，明确2011年安全生产重点工作任务，做到“各知其责，各尽其职”，杜绝重大伤亡事故的发生，保证公司安全生产，根据《安全生产法》《国务院关于进一步加强安全生产规定》（国务院23号文件）等国家安全相关法律法规及《本溪市安全生产条例》要求，辽煤化公司特与合成作业区签订2011年度安全生产目标管理责任状。一、责任对象作业区的负责人是本单位的安全生产第一责任人，本着“谁主管谁负责”和“一岗双责”的原则，对安全生产工作负全面责任。二、责任目标1、作业区必须认真领会并传达辽煤化发[2011]1号文件，按照文件的要求做好责任范围内的安全管理工作，并确保全年安全管理目标的实现。2、作业区的每名员工都必须自觉遵守辽煤化公司生产期间的各项规章制度，按照安全技术操作规程、安全标准化作业卡等规定进行操作，杜绝“三违”，对于“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”造成的一切后果，由违章者自负，并追究主管领导责任。3、作业区要建立自上而下的安全生产责任网络，层层签订安全生产责任状，责任落实到班组和每名员工。4、作业区的员工安全教育面必须达100﹪，持证上岗率100﹪。5、依照“谁检查、谁负责”，“谁的隐患谁整改”的原则，认真抓好各类事故隐患整改和各类危险源监控工作，遏制重特大事故的发生作业区要对本单位内的重、特大事故隐患进行普查、登记、建档，并及时进行整改，通过整改达到无安全隐患。一时难以整改的，必须采取有效监控措施，隐患整改完毕后要有完整的报告交到安全环保部存档。6、按照“四不放过”的原则（即事故原因没有查清不放过；事故责任人没有得到严肃处理不放过；广大职工群众和责任者没有受到教育不放过；同类事故的防范措施没有落实不放过），严肃查处各类事故。对发生的事故要在公司规定的期限内结案，结案率达100﹪，重特大事故应按要求及时向上级主管部门写出书面报告。三、管理与考核（一）管理考核组织及职责1、组织机构公司安全生产管理委员会是安全管理目标考核领导小组。2、安全生产管理目标考评小组工作职责：（1）负责对安全生产管理目标考核实行统一管理；（2）负责《辽煤化公司安全生产管理目标考核实施细则》的制定与修订。（3）负责根据《辽煤化公司安全生产管理目标考核实施细则》对作业区进行考评。日常检查积分累计每季度统计一次，根据作业区累计积分多少，评出优秀、先进、合格、不合格单位，并进行奖罚。年终根据四个季度评分总合做为总评依据。（二）考核办法1、对作业区日常考核（1）考核指标：a伤亡事故考核指标；b安全生产制度建设及执行指标；c安全宣传，教育指标；d安全基础管理指标；e安全检查及隐患整改指标；f工艺纪律考评指标；(2)考核评分标准：考核实行百分制（见附表）；(3)奖罚标准：a优秀单位：考评总分达到95分以上（含95分），人均奖励作业区180元。b先进单位：考评总分达到90分-94分以上（含90分），人均奖励作业区150元。c合格单位：考评总分达到80分～89分（含80分），不奖不罚。d不合格单位：考评总分低于80分高于70分（含70分）的人均扣罚作业区150元；70分以下的人均扣罚作业区180元。e、轻伤事故每人/次除扣分以外，还要处罚作业区工资总额10000元，以此类推；f、隐瞒一起事故和未遂事故除扣分外，还要根据事故情节每次处罚作业区2000元～5000元。2、否决项考核（1）安全指标超标，发生“六为零”事故，全年为不合格单位。（2）每发生重伤一人/次事故，作业区人均工资按1300元核发一个月，以此类推，全年为不合格单位。（3）发生死亡一人/次事故，作业区人均发580元生活费一个月，以此类推，全年为不合格单位。附表：《辽煤化公司安全生产管理目标考核实施细则》公司负责人：合成作业区负责人：辽煤化公司安全生产委员会二○一一年一月辽煤化公司安全生产管理目标考核实施细则考核项目考核办法评定分备注㈠安全事故（251、控制伤亡事故（20分）1、交通事故10分/次2、设备事故10分/次3、火灾事故10分/次4、发生轻伤一起扣10分5、事故未遂按事故处...