铁路装卸安全工作总结

铁路装卸安全工作总结铁路装卸安全工作总结铁路装卸安全工作总结篇一： 201X年装卸工作总结及201X年工作安排 201X 年装卸工作总结及 201X年工作展望一年来，我部门在各级组织的正确领导下，能够积极配合完成各项工作， 紧紧抓住安全这根主线， 强化基础， 规范管理，提高了装卸管理水平， 服务质量得到了进一步提高，消灭了装卸责任事故，装卸安全基础工作有序可控。 重点做了以下几方面的工作：一、强化基础管理，不断加强自身建设 1. 加强制度建设、实现规范化管理。一是建制度，根据车务段安全生产整体部署， 按照规范化管理要求，对照装卸系统各个生产环节，制定了各岗位安全职责、标准、流程；二是定考核， 明确了每名管理人员的工作职责，月量化、质量考核标准，促进了管理标准化；三是抓落实， 对装卸管理明确了属地化管理规定，各直管站、 中心站站长、书记为第一责任人，对货装结合部作为管理、检查重点，严把货装作业质量关，实现了货装管理一体化。 2. 强化安全意识、坚持三个教育。一是坚持遵章守纪教育， 通过对事故案例的不断学习和分析，确认事故是由于违规违纪造成的， 因此，我们将习惯性违章现象做为日常重点来加强教育，提高作业人员遵章守纪意识；二是坚持技术素质教育， 装卸作业人员普遍技术素质较低，为提高工人的技术素质， 201X年我们共为门吊司机、叉车司机、装载机司机、 起重工、装卸工等工种购买了专业岗位培训教材，编写了《劳务外包从业人员劳动安全培训手册》 并结合现场技术演练的方式进行培训，效果明显；三是坚持安全法规学习， 年初我们组织相关人员学习新 《特种设备安全法》的条文内容，普及特种设备安全知识， 做到相关人员了解 《特种设备安全法》的内容，确保《特种设备安全法》实施到位。 3. 强化风险管控、促进防控流程化。一是将风险管理档案化。 要求各站结合站场实际、 机械类型、 人员素质等因素排查出安全隐患并制订控制措施，内容涵盖装卸车及附属作业、劳动安全、设备管理、作业防护等，区分了长期和中短期风险点来建立风险档案，实现风险识别和风险控制不因人员改变而改变；二是风险控制有形化。 逐项制订风险源单点案对风险进行分析、完善技术要求、 提出办理限制， 最终以控制流程图、 岗位风险提示卡的形式进行模板化工作， 明确了工作流程、 明确了工作标准是什么、 明确了出现问题该怎么解决，形成了?让安全成为习惯，让习惯更加安全?的良性循环...