白沙集团企业文化诊断报告（讨论稿）和君创业咨询公司企业文化组2002年 2 月至 3 月，和君创业咨询公司企业文化组在白沙集团进行了一系列资料收集工作和调查研究：访谈了公司高层、中层和基层18人，查阅了与白沙企业文化有关的所有文献和企业内部网的所有资料，对200多员工进行了问卷调查。在北京有关部门查阅了中国和世界烟草行业的有关资料。对调查结果和所有资料进行了全面深入研究之后，我们得出以下初步的论断。本报告分为五部分：一、白沙集团企业文化发展历程二、主要成功经验总结三、存在的主要问题四、文化落地的基本方法探讨五、鹤文化的提炼方法探讨一、白沙集团企业文化发展历程一、建厂及曲折发展阶段（1947—1984）：公有计划型文化二、文化创新效益大增阶段（1984--1999）：个人魅力型文化三、外树形象大见成效阶段（1999--2002）：开放转变型文化（个人魅力到机制）四、迎接 WTO 全面提升阶段（2002-- ⋯⋯ ）：竞争淘汰型文化二、主要成功经验总结— ———————— ———— ———————— ———————————— —1、根据市场变化永不停步的改革创新是长烟18 年来不断取得成功的根本经验2、狠抓质量与戴明“英雄所见略同”。3、打造品牌而不是“泡沫名牌”，“秦池”、“爱多”、4、《第五项修炼》与学习型组织5、企业家的抱负、创新与魄力— —————————— ———1、根据市场的变化永不停步的改革创新是长烟18年来不断取得成功的根本经验达尔文说过：“得以幸存的既不是那些最强壮的物种，也不是最聪明的物种，而是最适应的物种。”邓小平先生最伟大的贡献就是将中国引向了“改革”、“开放”之路。看看 1984 年以来，长烟每年职代会厂长报告的标题，就可以发现：长烟18年来最根本的成功经验就是永不停步地进行改革。年份职代会厂长报告标题中的“改革”年份职代会厂长报告标题中的“改革”1984 全面整顿1994 深化改革，为⋯奋力拼搏1985 整顿、开拓进取1995 为⋯再创辉煌1986 开创改革新局面1996 加速转机建制，确保⋯再上新台阶1987 总结经验，找出差距1997 深化改革1988 深化改革1998 第二次创业1989 坚持改革1999 开拓创新，全面推进⋯改革与发展1990 强化⋯管理，向⋯奋进2000 确保第二次创持续发展1991 加快⋯步伐，为⋯努力奋斗 2001 规划十五，为⋯奠定坚实基础1992 深化改革，⋯乘胜前进2002 打造核心竞争力1993 为加快⋯而努力奋斗2003 ？？？长烟厂志中说...
