门窗进场资料

门窗进场资料徐州市黄集镇左庄幼儿园塑钢门窗建设单位：施工单位：监理单位：编制（技术负责人）: 审核（项目负责人）: 批准（企业负责人）: 日 期： 2016年 5 月 9 日进场报验资料目录第一章公司简介1．营业执照2. 资质证书3. 税务登记证4. 安全许可证5. 开户许可证6. 节能推广许可证7. 业绩成果第二章施工部署 1. 施工组织设计编制说明 2. 项目组织机构 3. 项目管理模式 4．技术准备工作 5. 生产流程图 6. 安装方案第三章原材料检测报告五金配件合格证第二章 施工部署一、施工组织设计编制说明：（一）编制依掘1、建筑总包单位提供的建施图及合同约定内容。2、建设万及建筑设计单位确认的幕墙结构施工图。3、《门窗工程技术规范》 JGJ103---96 4、《门窗安装工程质量检验标准》GB5 0210---2001 5、《型材质量检验标准》 JG/T3017-3018 6、《钢衬质量检验标准》 GB/T6723 — 2008\6725--2008 7、《固定片质量检验标准》 JG/T132--2008 8、本公司制定的施工管理制度、作业规程、施工质量及安全保证措施等规定。( 二) 编制说明二、工程概况：（一）本工程为黄集镇左庄幼儿园教学楼，建筑结构框架，结构屋高三层图纸设计要求：抗风压 4 级， 气密 6 级， 水密 3 级， K值 2.4 。根据实况及时组织施工人员、设备及材料进场施工。（二）主要施工项目：1、塑钢门窗制作2、塑钢门窗安装（三）合同工期：开工日期：2016年5月竣工日期：（四）质量标准：本工程质量标准为合格。二、项目组织机构 : 根据本工程实际情况，我公司将派出一直具有较强管理能力和丰富施工经验的项目管理领导班子，组织一支业务素质好、技术水平高的施工队伍，建立健全生产、技术、质量、安全、文明施工、消防保卫、环保等各项规章制度，确保本工程顺利进行。1. 项目组织机构框图项目经理技术负责人施工员材料组技术组质安组后勤测量放线量放线班图纸确认运输班型材加工安装班2、劳动力组织计划为了保证施工进度和质量，我公司组建具有十年以上从事门窗专业施工人员50名，根据施工进展实况，合理调度调整劳动力，以保证施工的需要。三、项目管理模式质量是企业的生命，确保工程质量是我公司从经理到全体职工始终贯彻坚持的天职。本工程采用项目管理法施工，我公司将按照多年积累的项目管理经验来运作和管理该项目，以项目经理负责为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段进行项目管理...