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有关采购计划八篇

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下载后可任意编辑有关采购计划八篇 采购计划篇 1 一、法律规范采购程序 新一年,会吸取过去的经验教训,努力改正工作的不足。新年我打算更法律规范采购的程序,在采购工作开始前,首先要跟领导报备,把要采买的物品全部列出来,制作一张清单,上面要有物品的名字、数量、价格、总价格、采买日期。把清单打出来后,再到市场上购买,购买回来,要及时算出价钱,把账单上交财务部报销。法律规范程序也是因为上一年里的采购特别的乱,有很多东西没有很详细的记录,导致公司资金是有损失的。那么我信任新年把这个程序法律规范了之后,采购工作也就变得简单轻松一些了。 二、控制成本,节约资源 我在采购的时候会更加的注重成本,不会再去购买很贵的物品,第 1 页 共 50 页下载后可任意编辑会去对比物品的质量和价格,努力去跟商家协商把价格打下来,让采买的物品尽量节约不必要的资金,尽力为公司节约钱。同时对于采购回去的东西,都会详细的记在册子上,对于其他人要来拿,全部做好登记,避开有人多拿,造成浪费的现象,进一步去节约资源,把公共资源有效的进行利用。对于需要去购买的设备、办公物品,我检查后,根据需求去买,不会东西足够的情况下还去买,尽量不去做无用功。 三、与各部门协调工作 我们采购是公司的后勤管理,与部门都联系密切,必须要去跟大家做好协商,协调好与各部门的关系,才能更好地把后勤服务做好。以公司为重,集中大家一起帮助公司进展。尽量少与其他部门产生矛盾,假如有矛盾,及时解决,不要让矛盾越来越大,这是不利于各部门的协调进展的。团结各部门,大家分工合作,携手把公司收益做上去。做好了大家的协调工作,对于之后的进展也是有大第 2 页 共 50 页下载后可任意编辑帮助的。 新一年我一定会把采购的工作给搞好的,不会让领导对我的所做所为失望的。我会把后勤服务最大利益化,给大家提供优质的后勤服务。我信任自己会越做越好,把生产效率提高,降低购买的成本,保存实力,给公司事业进展提供好的助力。 采购计划篇 2 20xx 年即将过去了,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足宝贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。 在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取...

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