下载后可任意编辑机械润滑站管理制度 建立润滑站是我国机械行业为润滑管理制造的一条胜利阅历，它对推行润滑管理起了很大的作用。润滑站是详细贯彻执行润滑管理的前提，是设备动力科的派出机构，面对全厂（或车间），服务生产，协作修理。因此，润滑站的建设是囫囵润滑工作的基本环节。 润滑站的日常工作可以归纳如下： （1）润滑材料进厂直接由润滑站收货，按品种牌号、质量标准及方案数量进行验收，采样送化验室检定（或外委化验，有些指标可直观检验）。务求把好新进厂油料的质量关。对于质量有疑问的油，提交设备讨论科处理。 （2）管好各种润滑材料，站内有足够的场地及储存容器，分类保管，严禁任意混杂。站内要做到防污、防水、防热、防火、防漏，各种容器应根据所装的油种，设置计量器具，各种器具应保持清洁，少量精密油料要放在铁柜中保存。润滑油要做到“三级过滤”，即进库转桶时过滤，发出时过滤，加入设备油箱时过滤。每年至少清洗站内油罐一次。用于提货的油桶，要保证干净。 （3）收发账目清楚，油料进库时分类记账，发出时记账，并按定额或设备科分配的用油方案发放。每月累计总报主管单位，随时提出库存短缺油品，分析超过定额用油的缘由。 （4）帮助并有责任督促设备操作人员搞好机床设备的日常保养及一、二级保养。对于不遵守规定加油者，提出劝说。向操作者提供所需的润滑工具、洗涤及摸索材料、油线、毛毡等。协作做好设备下载后可任意编辑油箱的添油和清洗换油工作，使油箱保持干净、油量充沛、油质良好。对因缺油造成的损坏事故负有直接责任。 （5）协作修理钳工，做好设备润滑系统的调节与检修，加强巡回检查，发觉问题，准时解决，使设备油标醒目，油路畅通，杯盖齐全，结合大、中修，治理设备油箱漏油。管理常用的密封元件及材料，过滤元件及材料等。 （6）做好废旧油料的回收、再生与使用。按规定额回收各车间单位及设备的废油，假如数量不多，可进行简易再生。 （7）润滑站既是润滑工作的业务单位，又是全厂的润滑油库，要负责搞好用油平安。油库的设计、管理要符合平安要求。要对操作工进行用油平安监督。如预防油脂火灾、洒落油引起滑倒、吸入油雾和油蒸气等事故。 篇 2：机电设备润滑管理制度 为了保证设备正常运行，加强机电设备润滑，削减设备的损耗，特制定本制度： 一、各种润滑油的选型根据设备说明书要求确定。 二、润滑油到货后，物资供给部必需出示油脂化验合格证后方可发放，否则扣责任者...
