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某供电公司安全风险管理工作推进方案

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下载后可任意编辑某供电公司安全风险管理工作推动方案 一、工作目标以国家电网公司《供电企业平安风险评估法律规范》和《供电企业作业平安风险辨识防范手册》为依据,以提高员工平安风险意识和辨识防范实力为根本,以防止人身事故和人员责任事故为重点,立足基层班组、一线员工和作业现场,全面开展供电企业平安风险辨识防范与评估工作,有效提升企业平安基础管理水平,促进公司平安管理工作迈上新台阶。二、2024 年工作推动方案平安风险管理主要任务是推动作业平安风险识别和风险控制工作,方案分“宣扬发动、学习预备、组织实施、总结沟通”四个阶段实施。 2.1 “宣扬发动”阶段工作内容:( 月 日-- 月 日) 、 2.1.1 公司、所属各二级单位分离成立平安风险管理工作领导小组和平安风险管理工作组。其人员组成和职责分工按(指导看法)要求落实。 、 2.1.2 制定、下发供电公司平安风险管理实施计划、工作方案。购置下发国网公司《辨识手册》、《评估法律规范》等相关培训学习资料。 、 2.1.3 召开公司平安风险管理工作实施动员大会(电视电话会议),全面启动公司平安风险管理工作。 、 2.1.4 各单位编制、上报平安风险管理实施计划、工作方案。 、 2.2“学习预备”阶段工作内容:( 月 日-- 月日) 2.2.1 组织参加省公司培训、请专家讲课、网上下载培训讲座、结合平安日活动分析典型案例、组织开展专业班组作业实训、自学等多种手段开展风险教下载后可任意编辑导培训。培训重点工作是分层次集中时间开展《评估法律规范》及《辨识手册》宣贯和培训,促进各级人员把握风险辨识内容、辨识要点和控制措施,增加全员风险意识和风险辨识控制实力。 2.2.2 应用安规考试系统进行培训。每月根据 10%比例随机抽考相关人员,并对抽考结果进行考核,强化班组人员的平安风险意识和作业技能。 2.3“组织实施”阶段工作内容:( 月 日-- 月日) 2.3.1 各单位全面开展风险识别,建立完成“设备与环境风险库”、“岗位风险库”和“典型作业风险辨识范本库”。 2.3.2 各单位至少选择 2-3 个作业项目试点开展作业风险控制。根据实际状况,实行适当形式,实施作业平安风险的企业、工区、班组三级分析控制。结合现场作业项目编制现场标准化平安监督检查表和《作业平安风险分析与控制措施表》 、 2.3.3 各级平安监督人员应根据分级监督控制要求,依据《标准化平安监督检查表》,监督检查作业现场并做好记录,对违章状况录入“岗位风险库”。 、 2.3.4 ...

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