下载后可任意编辑某公司督查工作汇报 xxx 公司督查工作汇报 xxx 公司督察办正式成立于 20xx 年元月 15 日，在近两年来的工作中，督察办严格遵循“三抓一加强”进展思路，以跟踪督察落实、严格职责追究、助推公司进展为“抓手”，加大督察力度，确保工作落实，促进了企业进展，具体做法如下： 一、督查目标明确具体 督察办将公司高管人员、各分子公司班子成员、公司机关部室负责人作为主要督察对象，督察工作重点是公司重大经营决策落实状况、公司经理办公会确定事项落实状况、公司确定的各项工作及生产经营活动中各重要环节效率、目标、指标完成状况、公司各级管理人员的岗位履职状况、公司各项规章制度和劳动纪律执行状况、重点项目建设进展状况、安全生产管理及监管状况、负责公司内部各种违纪、违规、违法行为的检查、抽查工作，并按督察条例提来源理意见
为了使目标更加明确，督察办将八大项督察资料进行细化分解，制订出涵盖生产经营、项目建设、安全生产、工作纪律、信访稳定等方面的 28 项督察资料，根椐工作项目特点每月定时、不定时深化到各分(子)公司、各生产车间、各矿山坑口、各施工队作业现场等进行督察，使督察工作纵向到底，横向到边，目标明确，不留死角
二、职责体系简明直接 根据现代企业管理法律规范，结合中心工作、重点项目、安全生产管理及生产经营实际，公司制定完善了《关于进一步明确公司班子成员分工的通知》、《关于对分(子)公司实行授权经营的决定》、《xxx 公司管理人员工作督察条例》、《xxx 公司安全环保督查条例》等规章制度，使各个职位责、权明确，督查标准统一完善
同时，督查办依据每年《xxx 公司年度工作要点》，拟定下发《关于对年度主要目标和重点工作立项督察的通知》，通知文件中明确规定工作项目、完成时限、完成效果、职责单位及职责人(各分子公司班子成员)；各单位根据通知文件要求将任务层层分解到每个车间、班组；车间
