下载后可任意编辑毕业生入职一个月工作总结 自 XX 年 9 月 1 日入职到现在已经接近一个月了，在这一个月的时间工作和学习中，接触了不少的人和事，自己也成长了好多，也看到了自己的好多缺点需要改正和业务上的不足之处需要加强
这段时间在工程项目管理中心领导张主任和同事们的教导培育下，自己的思想、工作、学习等各方面都得到了很大的提高
也学到了一些鑫茂的企业文化，对工程项目管理中心的工作流程有了更深的了解
非常感谢鑫茂工程管理中心给了我这个机会，作为一个新人，我可以预见公司会有一个辉煌的明天
目前我所能做的就是努力的工作，在自己的岗位上挥洒自己的汗水，焕发出自己对工作的热情，同时也能为自己换取更多精神上和物质上的收获
个人综合素养也得到了同事们的基本认可，以下就把我这一个来月的工作、学习情况做简单的总结 一、工作情况 343 项目主要工作是 c-15 施工场地强弱电外网进入设计施工、b-8 施工场地逐渐进入内装修施工、地源热泵施工与园区供电改造等工作
109 项目 2、3号楼机电安装，2、3 号楼供电改造初步设计，弱电外网与市政接入，外网分支接入等工作
这些都是中间接手工作，有些属于停工后二次启动的项目，没有可查资料或者是可查资料不全
给工作带来了很大的难度，工作进展缓慢，甚至有的分项安装工程严重滞后建筑工程，造成好多重复性工作
比如 109 项目的弱电外网，院内道路已经基本完工，没有预埋过路管
强电也有类似情况，2号楼电源进户、弱电进户都没有预留，3 号楼电源进户预留的不够，3 号楼至 2号楼的出线管没有预留，这两栋楼主体工程已经完成了很长时间了，这些工作是应该从主楼基础施工时就应该做的工作，到现在还没有完成，这样就会给分项电气工程造成成本增加
同时施工难度也会相应的加大
类似这些工作都需要经过现场认真检查才能发现，发现情况根据现场的实际情况，做出可实施方案进行执行
