目 录第一部分手册说明 ..................................................... 3第二部分组织设计的基本思路........................................... 5一、组织设计的基本原则........................................... 5二、项目管理模式的设计........................................... 6第三部分组织架构 ..................................................... 7一、公司组织架构图............................................... 7二、岗位规划总图................................................ 10三、决策委员会构成及职责........................................ 11四、专业工作小组及其工作机制.................................... 12第四部分部门职责 .................................................... 21一、部门通用职责................................................ 21二、各部门主要职责.............................................. 231. 战略运营部 .................................................. 232. 财务管理部 .................................................. 27【最新资料， WORD 文档，可编辑修改】3. 人事行政部 .................................................. 324. 开发部 ...................................................... 395. 营销管理部 .................................................. 416. 客户服务部 .................................................. 467. 设计管理部 .................................................. 498. 合约管理部 .................................................. 539. 项目部 ...................................................... 5710. .................................................... 商业发展部64手册说明一、 手册的基本内容本手册是华润（大连）有限公司组织管理的基本文件，用以说明组织结构、部门职责等内容，该手册一共包括四个部分：第一部分手册说明。第二部分组织设计基本思路。第三部分公司组织架构及决策委员会设置。第四部分部门通用职能及各部门主要职能。二、 手册的发布本《手册》经华润（大连）有限公司总经理批准后发布实施。三、 手册的调整和修订公司应根据发展战略规划和内外部环境变化的要求，每年组织对本手册的适用...
