总裁办申报程序 : ★审批流程★★审批流程 ^ ( 主要项目：税金、利息、审计费等)★报销程序★经办人-财务经理1 经办人1A< 5000 元----- — 丄经办人 1 市场部申报程序 ■■财务经理总裁审定(1) 销售合同审批程序A > 5000 元(3) 业务招待费审批流程 ( 北京市场部 ) 市场部 2%。) ⑵各部门超出相应比例需要提交总裁审批⑶超出部份费用列入当月费用考核商务部申报程序(1) 采购合同审批程序A< 10000 元- 财务经理100000> A > 10000 元 -- ?财务经理- 财务总监经办人分部门主管分管领导:—— >T 一A >100000 元--?财务经理-财务总监- 二?总裁审定i注：商务部需每月报送资金计划表报财务总监及总裁审批，审批表内的付款开支无需报送财务总监及总裁审批。(3)其他费用流程★审批流程★经办人分部门主管分管领导承办单位拟稿分部门主管” . 公司分管领导(2) 付款报销程序法务部内审办A< 10000 元■财务经理 ------ Z二EA > 10000 元财务总监总裁审定务总监及总裁审批。（3）、其他费用流程★审批流程★六、投资管理部申报程序★审批流程★（含业务招待费 ）★报销付款程序 ^ 九、差旅费申报程序★审批流程★业务招待费 （除北京市场部、资金部以外部门适用）经办人分部门主管分管副总裁十二、内审办审批及报销程序( 1) 审批流程用报销审批流程如下 : (1 ) 审批流程总裁审定； 5 万元以下由各公司财务经理签核，由财务总监审定。主题词：费用审批一报销流程抄 报：孙董事长、冯正明总裁、林文樵副总裁、尤生全副总裁、李守信技术总监、郑云捷总裁助理、杨红婷财务副总监、潘成土监事抄 送：各部、设备公司存档：总裁办打印：黄望敏审核：审核：签发：页数： 7 页(1 ) 审批流程经办人(2 ) 报销程序十三、设备公司费用报销程序.设备公司发生的采购、基建、销售、
