集团有限公司品牌管理制度

集团有限公司品牌管理制度品牌管理制度1 A 集团有限公司品牌管理制度二〇一三年八月品牌管理制度2 目录第一章总则 .................................. 3 第二章集团品牌管理机构 ........................ 3 第三章集团品牌战略策划 ........................ 5 第四章集团品牌推广管理 ........................ 5 第五章集团品牌推广流程 ........................ 7 第六章集团品牌使用管理 ........................ 9 第七章集团品牌维护管理 ....................... 10 第八章附则 ................................. 11 品牌管理制度3 第一章总则第一条为加强 A 省交通运输集团有限公司（以下简称“A交运集团”）的品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造集团良好的品牌形象， 保护集团和产品信誉， 根据中华人民共和国 《公司法》、《商标法》和国家有关法规，特制定本制度。第二条本制度适用于A 交运集团以及经A 交运集团批准使用集团名称、商标、徽记的集团成员单位。第三条本制度中的品牌内涵包括集团名称、商标、徽记、资质证书、安全生产许可证、国家、省、市级各级奖项及荣誉称号等。 品牌管理包括品牌战略规划与实施、品牌营销推广、 品牌产权保护及对集团各部门、 各二级成员单位的品牌运营的宏观监控等。第四条本制度所称商标、 徽记是指经工商行政管理部门批准注册的集团商标名称。第二章集团品牌管理机构第五条A 交运集团品牌管理机构和人员包括集团董事会、总经理、分管领导、组宣部、法律事务部等。第六条集团公司董事会职责主要是审批A 交运集团品牌发展规划。第七条集团公司总经理核心职责包括：（一）审核集团品牌战略规划，并给出审核意见；（二）审批 A 交运集团品牌年度建设计划；品牌管理制度4 （三）审批集团公司及各二级成员单位，如关于集团名称、商标、徽记的使用；（四）审批集团大额广告宣传及立项方案；（五）决定 A 交运集团品牌相关的各项重大事项。第八条集团公司组宣部是集团品牌建设与管理的主管部门，组织实施品牌管理。其核心职责包括：（一）制定和修订A 交运集团名称、商标、徽记管理制度，并监督执行（二）组织制定A 交运集团品牌发展规划，提交集团分管领导审核；（三）组织制定集团品牌年度建设计划，提交集团分管领导审批；（四）组织对集团品牌建设相关重要问题的研究；（五）负责集团公司形象、品牌、广告宣传项目的计划、费用预算、实施及...