XXX 集团有限公司薪酬管理制度（2.0 版）第一部分总则一．设计原则1.为达到劳资兼顾，共同发展，给予员工合理的薪酬待遇特制定本制度；2.员工薪资参考法律法规、社会物价水平、行业市场行情、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效、工龄、资历等因素综合核定。3.本制度适用于该公司正式员工，请针对各自岗位、部门归属对照执行；实习人员、兼职人员以及临时聘用人员等属于非正式员工，不按照本制度执行。4.基本思路：?总体上采用宽带薪酬体系设计，适应现代企业管理组织架构逐渐扁平化的发展要求，在员工职业生涯发展的考虑上，不以行政职务的升降为唯一途径，也可以通过业务能力或绩效的提高取得提升；?所有职位统一划分层级薪等，基于适应发展中组织架构多变及人员异动频繁的状态，标准相对单一却也存在适当的变动空间，便于操作执行；?基本工资、绩效工资和奖金是员工薪酬的主要组成部分，其他均为保障性设置。二．薪资结构：1.员工薪资， 由基本工资、绩效工资、工龄工资、 考勤工资、 奖金（提成）及补助（餐补、话补等）组成。试用期员工只享受餐补，原则上不享受其他福利（培训除外），特殊情况经总经理（常务副总）批准的除外。i.基本工资：是员工入职工作即获得的基本收入，不因企业、部门以及个人绩效等因素而浮动，是企业给予员工的基本保障；ii.绩效工资： 是员工因完成本职工作而获得的收入，此部分随着工作绩效的不同，以及企业整体绩效等因素而有一定的浮动空间；iii.工龄工资：每年6 月 25 日（集团注册之日）为统计日，每满一年（不满一iv.年满半年按一年算）加30 元， 200 元封顶。v.考勤工资：基数100 元/月，根据总经办考勤相关管理规定执行奖惩标准。vi.奖金（提成）：激励性设置，开发员工潜能，建立员工与企业的利益共同体，体现按能分配的原则；vii.补助：餐补标准为10 元 /天（记出勤日，休假、出差等不计发），同一标准不分职级；话补由总经办统一安排。2.员工福利：由年终评优、生日福利、节日福利、生日贺礼、带薪年假、旅游、培训等组成。viii.生日福利：以月为单位，集中起集团及各公司全部过生日的员工，由人力资源部负责组织策划聚会活动，标准70 元/人，旨在增加企业凝聚力，给员工以家的关怀。ix.社会保险：员工入司转正即可办理保险，包括养老、医疗、大病、生肓、工伤五个险种。（但因社保机构每年1-6 月份新政策未出来，不能办理开户及增减业务，故需在7 月之后才可新...
