责任中心业绩评价管理制度目录第一章总则 ............................................................................................................................... 1第二章组织和职责 ................................................................................................................... 1第三章制定标准和评价原则................................................................................................... 4第四章评价流程 ....................................................................................................................... 6第五章评价周期和内容........................................................................................................... 7第六章评价量化办法 ............................................................................................................... 8第七章评价结果运用 ............................................................................................................... 9第八章评价文档归档、保管和查阅..................................................................................... 11第九章附则 ............................................................................................................................. 11附表一：评价目标 ........................................................................................................................ 12附表二：评价结果量化表............................................................................................................. 13责任中心业绩评价管理制度第一章总则第一条为提高各责任中心工作绩效， 全面贯彻落实某某集团发展战略和各项经营计划和预算管理目标，特制定本制度。第二条责任中心业绩评价是指在一定时期内，通过制定有效、 客观的评价目标，对某某集团各责任中心的各项经营计划和预算管理目标进行科学、动态地衡量和评定，并对责任中心业绩评价结果进行合理运用以激发各责任中心责任者的工作积极性和创造性，提高工作业绩的管理过程。第三条本制度中的评价对象为责任中心，责任中心包括集团公司、 集团公司职能部门和各权属公司。第四条本制...
