各部门安全工作计划【篇一：各部门安全工作计划】东莞公司2013“年部门安全生产工作要继续坚持安全第一、预防为主、综合治”“”理的方针，牢固树立以人为本的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全目标实施及安全工作计划。一.本部门2013年度安全生产目标1、重伤、死亡、火灾等重大事故为零；2、轻伤为零；3、员工安全教育培训率95%；4“”、新进员工三级安全教育培训率100%；5、特种作业人员持证上岗率100%；6、隐患排查发现的安全隐患整改率达95%；7、安全投入保障率100%；8、职业病为零。二.主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。部门与公司签订《安全生产目标责任“书》，确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任横向到边，”纵向到底。2.加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工《安全生产法》、《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门、班组定期开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时。安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于98%，员工参与安全活动率不低于90%。3.积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于99%。4.加强应急救援管理。组织从业人员进行应急救援预案培训，人员培训率不低于98%，定期进行演练，评价应急预案演练效果，发现不足及时进行修订。5.加强作业人员管理工作，特种作业人员持证上岗率100%。特种作业人员定期参加复审，确保作业证在有效期内。三.考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制：安全办公室审批(主要负责人)：2013年1月5日2013年1月8日东莞公司年度技术部安全目标实施及安全工作计划2013“年部门安全生产工作要继续坚持安全第一、预防为主、综合治”“”理的方针，牢固树立以人为本的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全目标实施及安全工作计划。一.本部门2013年度安全生产目标1、重伤、死亡、火灾等重大事故为零；2、轻伤为零；3、员工安全教育培训率95%；4“”、新进员工三级安全教育培训率100%；5、隐患排查发现的安全隐患整改率达95%；6、职业病为零。二.主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。部门与公司签订《安全生产目标责任“书》，确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任横向到边，”纵向到底。2.加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工《安全生产法》、《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门、班组安全活动每月不少于2次，每次活动不少于2学时。安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于98%，员工参与安全活动率不低于90%。3.积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于99%。三.考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制：技术部审批(主要负责人)：2013年1月5日2013年1月8日年度生产部安全目标实施及安全工作计划2013“年部门安全生产工作要继续坚持安全第一、预防为主、综合治”“”理的方针，牢固树立以人为本的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证201...
