各部门安全生产责任制一、总经理安全生产责任制欣远建筑装饰公司总经理对本单位安全生产全面领导责任,是企业安全生产的第一责任人。1、认真贯彻执行国家安全生产政策、法规和上级有关指示,及部颁JGJ59—99的建筑施工安全检查评分标准审定颁发本单位安全生产管理制度。2、把安全生产纳入领导的重要议程,注重了解本单位安全生产、劳动保护情况,每季至少亲自组织讨论一次安全工作的会议,采取措施,解决存大的问题。3、在安排和审批生产计划时,必须将安全技术、劳动保护措施纳入计划,按规定提取安全经费。4、根据国家和上级要法度,有计划地安排改造不安全、不卫生的体力劳动、繁重的生产作业区,不断改进企业劳动安全卫生面貌,预防职业病的发生。5、按照国家规定设立安全职能机构,配备一定数量专职安全人员,建立健全建工设备安装公司安全生产、文明施工管理机构网络;督促和指导各单位的安全工作,发挥其监察效能。6、组织定期安全生产、文明施工、劳动卫生、防火工作大检查,参加重大伤亡事故的调查处理,督促并保证改时措施的实施。二、分管安全负责人安全生产责任制主管生产安全工作的经理从生产管理上对单位安全工作负责直接领导责任,协助总经理完善企业规章制度和一切日常安全管理工作。1、以确保安全生产的观点,领导编制、审查施工组织设计,施工方案和年、季、月份度生产计划,凡没有针对性的安全技术措施者,不予批准执行;2、按规定提取安全措施经费并监督合理使用,组织有关部门根据工程施工需要或结合技术改造,编制相应的安全技术措施计划,有计划地改善劳动条件,确保安全主意。3、组织定期安全生产、文明施工、卫生,防火工作大检查,及时处理隐患,组织和推动对职工的安全教育和安全技术培训考核工作。4、协助总经理组织开展安全文明生产委员会工作;定期向职代会报告安全工作和劳动保护工作的情况,负责执行职代表的有关安全生产方面的决议,处理有关提案。5、经常组织听取安全专职人员的汇报,掌握安全动向,表彰、奖励安全生产、文明施工先进典型;批评、处理肇事者。6、主持和配合有关上级部门调查、处理本单位重大伤亡事故,定期研究,分析本单位伤亡事故,职业病的发生原因,拟定改进措施,并督促执行。7、组织研究审查鉴定职工的合理化建议,技术革新,新技术、新工艺、新工具、新设备时,必须符合安全技术要求;并悬领导编制相应的安全技术操作规程,严格贯彻执行。8、主持各级工程技术人员参加编制、补充、修改安全技术操作堆积,组织参加结构复杂、技术要求高,危险性大等工程项目的安全技术交底工作,解决安全生产中疑难问题。三、安全科长安全生产责任制1、不断充实完善单位的安全技术操作堆积和安全管理制度,检查各项目执行企业。2、负责本公司安全生产、文明施工具体落实工作。协助领导组织参加对施工现场、车间的安全生产、文明施工,劳动卫生保护检查,发现隐患及时提出整改措施并督促整改。3、做好职工全员安全教育(三级教育)、安全管理人员计划培训和特种作业人员培训,坚持做好持证上岗;宣传和学习有关安全工作的法规、标准、规范。4、根据行业的规定规范保证季工现场“四项制度”的验收工作,督促检查安全技术措施经费的落实情况,保证安全防护、劳动用品的及时实施。5、准时参加上级有关安全工作会议、活动,每月召开企业的安全工作全会,发现问题及时解决,传达上级安全工作规定和工作任务。6、参加工程的特殊防护方案的制定和处罚“三违”现象,做好工伤事故调查、处理、统计上报工作。四、专职安全员安全生产责任制1、协助部门负责人组织、推动生产中的安全工作,贯彻执行国家、省市及单位的安全工作法规和企业的安全规章制度。2、汇总和审查安全技术措施计划,并且督促各项目部组切实执行。3、组织和协助项目部制度或修改安全生产制度和安全技术操作规程,并对这项制度、规程的贯彻监督检查。4、经常在现场查解决问题,对“三违”现象根据单位有关处罚制度,进行相应处罚,对情节严重的,可立即对现场进行停工,并有权越级上报。5、对职工进行安全宣传教育,提高作业人员的安全意识,总结和推广安全生产的先进经验。6、督促...