面料采购工作计划

面料采购工作计划篇一：采购工作计划和问题采购工作计划和问题1. 在手订单款式和相对应的面料的收集和整理：成衣款式拍照相对应面料信息的整理面料样的准备（相同品质不同颜色）2. 企划新款（新款字典）新款的款式图样衣的照片面料样（相同品质不同颜色）3. 女装面料的供应商开发专业女装面料开发人员现有女装面料资源贫乏4. 面辅料开发分类客户要求开发主动开发创新开发（市场搜集或与科研院所合作）5. 采购工作流程工作流程的整合优化设计开发工作流程系统完善采购资源整合 ( 业务与采购的开发工作有重复, 有很多非正规操作 ) 面料开发要掌握客户每季开发的时间，这样才能做到开发有的放矢，提高效率. 我们需要掌握客户每季开发的时间表 . 对于业务提供的开发信息要求尽量全面，在开始开发之前尽量多了解客户的要求以及面料的的信息面辅料开发的反应速度，是否给业务及时的反馈和回复，是否选择2 家以上的供应商，是否涉及到开发费用等与其它部门的配合与磨合: 业务开发与采购开发之间功能上有重复, 要求至少业务与采购所掌握的开发信息要同步面料开发吊卡或样卡准备：把要求发给供应商，要求供应商把固定格式的表格将面料信息填好，必须有价格, 同时准备至少2 份样卡发给公司，将表格转给IT 导入系统。对于采购量大 , 采购周期较长, 或者很多款式都通用的材料 , 必须要求供应商为我们准备一定数量的库存. 6. 新业务的开发英国市场德国市场 MTM 7. 面料出现质量问题，QC、QA、采购直接的配合问题8. 没有统一的质量标准给供应商，也没有统一的标准给工厂的验货人员以及我们自己的QC 9. 面料调样费用统计，调样费用与各部门毛利的比来衡量调样与大货中标率。10. 部门建设和管理：采购人员的专业程度，信息资源眼界有限 , 考虑引入专业女装面料采购开发人员. 11. 人员管理于秀红：专业能力和沟通能力较强，思维僵化，服务意识差，与业务冲突较多，不够积极主动杨岗：专业能力强和沟通能尚可，工作效率不高，有服务意识但工作方法存在问题，刘顺发：工作敬业，但是思维僵化，缺乏灵活度，沟通能力较差，不够积极主动马丽：沟通能力强，思维逻辑性强，工作较主动，但是专业知识不够，性格直率12. 供应商评估体系的建立, 缺少数据分析, 主观性较强13. 工作目标和任务：成为蒙迪夫的最具有核心竞争力的部门14. 今后的开发工作，采购部可以直接与客户联络并将开发任务直接与供应商安排开发，缩短中间环节，提...