无领导 小组讨论定义无领导 小 组讨论 是指由一 组应试 者组 成一个 临时 工作小 组，讨论给 定的 问题 ，并做出决策
由于这个小 组是临时 拼凑的，并不指定 谁是负责 人，目的就在于考察 应试 者的表 现，尤其是看谁会从中脱 颖而出，但并不是一定要成 为领导 者，因为那需要真正的能力与信心 , 还需有十足的把握
作用无领导小组讨论 是评价中心技 术中经常使用的一种 测评 技术
评价者或者不 给考生指定特 别的角色 (不定角色的无 领导小组讨论，或者只给每个考生指定一个彼此平等的角色(定角色的无 领导 小组讨论，但都不指定谁是领导 ，也不指定每个考生 应该坐在哪个位置，而是 让所有考生自行排位、自行 组织
面试官不参与 讨论 ，只是对每个受 测 者在 讨论 中的表 现进 行观察（可以通 过专门 的摄像设备 ），对受测者的各个考察要素进行评 分，从而对其能力、素 质水平做出判断
小组讨论 一般每 组4-8人不等，参与者得到相同的信息，但是都未被分配角色，大家地位平等，要求他们分析有关信息并提出一个最终的解决方案，检测 考生的 组织协调 能力、口头表达能力、辩论能力 /说服能力、情绪稳定性、处理人 际关系的技巧、非言 语沟通能力 (如面部表情、身体姿势、语调 、语速和手 势等等各个方面的能力，以及自信程度、 进取心、责任心、灵活性、情绪控制等个性特点和行 为风 格
无领导 小组讨论 适用于挑 选具有领导 潜质的人或某些特殊 类型的人群（如营销人员），如今无 领导 小组讨论 的适用 对象越来越广，不仅局限于 “中高层员 工”，例如大企业的校园招聘、公务员 考试，都在使用无领导小组讨论 的技术，大致原则是适用于那些经常跟“人”打交道的 岗位，如中高层管理人 员、人力资源管理人 员、行政管理人员、营销 人员等，对于IT 人员、生产类员 工是不适用的
无领导 小组讨论 具有 评价
