下载后可任意编辑现代农业科技系班主任工作考核细则现代农业科技系班主任工作考核细则 为了加强对现代农业科技系班主任的管理，建设一支政治合格、作风严谨 、责任心强的高素养班主任队伍，促进班主任工作法律规范化、制度化、科学化，特制订本细则
一、月度考核：班主任工作每月度（每四周）由系学管办考核一次，考核结果与班主任津贴及评优直接挂钩
二、考核内容：班主任考核内容由班主任工作、班级管理效果和奖罚三部分构成，实行 100 制，其中班主任自身工作占 40 分，班级管理效果占 50 分，奖罚占 10 分
（一）、班主任工作考核：40 分 1、每月召开一次主题班会和一次班级工作讲评会，记 2 分，缺 1 次扣 1 分
2、找学生谈心，做好问题学生转化工作，关注全班学生的思想健康成长，每月至少 8 人次，记 4 分，每缺 1 人次扣 0
3、每月与任课老师联系一次，进行座谈或讨论，记 2 分，每缺一次扣 1 分
4、每月召开班团干部会 2 次，记 2 分，每缺 1 次扣 1 分
5、参加班主任例会，每月两次，记 4 分，每缺 1 次扣 2 分
6、每周检查学生晚自习不少于 1 次，每月共不少于 4 次，记 4 分，每缺 1次扣 1 分
7、每周检查学生寝室情况 1 次，每月共 4 次，记 4 分，每缺 1 次扣 1 分
8、严格按值班安排表值班，并协助学管办搞好当天的学生管理工作，记 4分，每缺 1 次扣 1 分
9、要求班主任参加的学生大会、学生活动（星期二下午政治活动、迎上级检查、绿化基地养护劳动等），班主任必须跟班，记 4 分，每缺 1 次扣 1 分
10、学生出现严重情况（重病、打架或其它）要在第一时间赶到现场，在一天之内要向系部写出情况汇报，记 2 分，违者扣 2 分
1下载后可任意编辑 11、及时上交各种相关资料（工作计划、工作总结、班主任手册、
