新员工试用期培训流程及方案、培训流程及安排部训门培培训内容-三・安体具注备人力资源部入职引导及培训全做天当职入手职入rm」理办料资人个交召提n工时员0新”1X□员明俩料牛资們职见入沪详工细人办其；、sM受全才一二、1—C••T/^空一、:^0(项脑领及签暮和嘩间注办用畜时区、使皿班必纯他日下办也材〉• •一'*s**'\l*亠rm」/丿^b/、立理比力加禺管釧」丿排勤、绰项安考写O事公套腐册「、丿・♦二一-一「,」财品单卧的页用<6备。令项公种室设他2.事办备公他其完亠口3>朋培清职训入培见及详容4用人部门岗位培训T咖肛黑禾背0纟角"犬划韩及，讲与快计「况案心Q尽训的情方耐尊能培心训。和，贾工好切培作划容財员。做带算薦人律黑當罟制、「岗附根任的悉竝样本职督‘胜定熟m榜任入針果能制工研的胜工,k效工IA员时”能员度习员训新及带工新进学新培导,，帮员据训工到位指范传新根培员直岗，规“至.•控新，据排作好直人把收案根安操做，训呈脸方乍和态箱全「训人门程忍忧位、用培岗际流晴作岗案作整带实作的工部新工老导:对常的指人能日导和训人.•行指踪培责人进务跟位负岗工业工程岗门带员作员全人力资源部试用期跟踪总醒汇提和核理考整正,转程期过用训试培行期进用，试况跻胃跟馈程反全息n员反新息2«信件期附用沪见试表详工馈□二、入职培训内容培训目的通过入职培训，使新员工尽快了解企业的基本情况，熟悉所在岗位的工作内容、流程、操作规范与方法等，以期在培训结束后，能尽快适应并胜任所分配的工作。培训时间年月日培训地点培训内容入职培训文件：1）企业简介、企业文化理念等（高层为培训主体）；2）入职礼仪及须知（基本礼仪、工作时间、基本工作守则、部门规贝 V、管理及销售操作规则）；3）人事制度（考勤、休假、加班、调休等）4）转正、离职流程及解聘制度；5）价值观；6）办公及销售类工具应用；7）根据入职岗位进行岗位职责说明书的介绍和学习（含职责、标准、考核等）。8）职业发展、薪资、福利9）流程及应用10）其他三、岗位培训内容由岗位培训人根据岗位制定培训计划和方案，并根据实际情况及时调整培训内容和进度，监督并指导带岗人做好对新员工的业务指导工作，直至新员工能胜任本岗位工作。培训内容应包括以下内容：1、岗位职责培训；2、岗位工作流程及操作规范培训；岗位职责和标准；工作规则制度（培训重点，理论与实践相结合的培训方式，或视频资料）3、工作汇报流程及汇报对象；4、本岗位工作可能遇到的特殊情况及处理...
